En la reunión celebrada hoy se ha realizado la valoración de la Oferta de Empleo Público y Promoción Interna definitiva para 2026 del Ayto de Madrid y sus OO.AA., fruto de semanas intensas de negociación.
Desde UGT hemos respaldado esta propuesta porque entendemos que el resultado final mejora el planteamiento inicial presentado por la Corporación y recoge parte de las reivindicaciones defendidas por nuestra organización durante todo el proceso negociador. Sin embargo, nuestro apoyo no debe interpretarse como una conformidad plena con el contenido final de la oferta ni con la distribución de las plazas.
La propuesta alcanza un total de 2.557 plazas —1.836 de turno libre y 721 de promoción interna independiente—, convirtiéndose en una de las Ofertas de Empleo Público más numerosas de la historia del Ayuntamiento de Madrid. Este volumen de plazas ofertadas supone un avance importante y refleja el trabajo desarrollado en la Mesa de Negociación.
Este resultado no habría sido posible sin el trabajo sindical ejercido durante todo el proceso, que ha permitido incorporar mejoras respecto a la propuesta inicial ampliando el número de plazas en distintos ámbitos.
Entre los avances logrados por UGT destacan:
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- El incremento de plazas en categorías estratégicas para la carrera profesional y el funcionamiento de los servicios municipales, incluyendo el aumento de plazas de Técnico/a de Gestión, Administrativo y Auxiliar Administrativo.
- La mejora de la promoción interna, ampliando oportunidades para distintos grupos profesionales y favoreciendo la progresión profesional dentro del Ayuntamiento.
- El mantenimiento de la oferta en plazas TIC, como compromiso y refuerzo del talento interno frente a la dependencia de la externalización de servicios.
- El refuerzo de determinadas áreas de Emergencias respecto a la propuesta inicial.
- Tras nuestra insistencia el Director General se ha comprometido en la reunión, a potenciar las categorías de promoción interna de bibliotecas en la OPE 2027.
No obstante, siendo una oferta cuantitativamente importante, desde UGT consideramos que la distribución final de las plazas sigue sin responder plenamente a las necesidades reales de los servicios municipales.
Seguimos defendiendo que determinados ámbitos requieren un esfuerzo mucho mayor de incorporación de efectivos, especialmente Servicios Sociales, bibliotecas, SAMUR-Protección Civil, Policía Municipal y Bomberos, servicios esenciales que soportan una presión creciente derivada del aumento de actividad de una ciudad como Madrid, capital institucional, destino turístico y referente de servicios públicos.
En el caso concreto de Bomberos, hemos trasladado nuevamente la preocupación por el déficit estructural de plantilla y el impacto que tendrán las jubilaciones previstas en los próximos años, insistiendo en la necesidad de reforzar especialmente categorías operativas como Bombero/a Especialista y Bombero/a Conductor/a Especialista.
Asimismo, queremos trasladar una reflexión clara respecto a la promoción interna.
Desde UGT defendemos el incremento del número de las plazas porque creemos en el desarrollo profesional de la plantilla, “carrera vertical” basado en el talento interno debe tener oportunidades reales de crecimiento dentro del Ayuntamiento. Pero de poco sirve incrementar de manera continuada el número de plazas ofertadas si después se mantienen unas bases y unos procesos selectivos que, en la práctica, terminan desincentivando la participación de muchas compañeras y compañeros.
La promoción interna debe ser una herramienta efectiva de desarrollo profesional, reconocimiento de la experiencia y aprovechamiento del conocimiento acumulado por la plantilla municipal, y no un sistema que termine alejando a quienes podrían optar legítimamente a progresar.
Por ello, hace ya casi un mes, UGT trasladó formalmente una propuesta para iniciar la negociación de unas nuevas bases generales de promoción interna que permitan implantar un modelo más justo, moderno y orientado a valorar realmente el talento, la experiencia profesional y el desempeño de las trabajadoras y trabajadores del Ayuntamiento de Madrid.
En este sentido, la semana pasada volvimos a dirigirnos a la Administración solicitando expresamente la paralización de la negociación de las bases específicas hasta que se alcance un acuerdo sobre unas nuevas bases generales que den coherencia al conjunto del sistema y garanticen procesos más atractivos, accesibles y eficaces.
Porque para UGT no se trata únicamente de convocar más plazas; se trata de que esos puestos de trabajo puedan convertirse realmente en oportunidades profesionales para quienes sostienen cada día los servicios públicos municipales.
Aunque ninguna Oferta de Empleo Público puede resolver en un único ejercicio todas las carencias acumuladas durante años fruto de recortes, desde UGT seguiremos trabajando para que futuras ofertas —e incluso posibles ofertas extraordinarias— permitan corregir déficits históricos de personal, fortalecer los servicios públicos municipales y mejorar las oportunidades profesionales de toda la plantilla.
Desde UGT seguiremos defendiendo más empleo público, una promoción interna útil y accesible y una planificación de recursos humanos que permita responder de forma adecuada a las necesidades reales del Ayuntamiento de Madrid y de la ciudadanía.
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