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REUNIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA Y DIVERSOS RESPONSABLES DE SERVICIOS ESENCIALES

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Hemos sido convocados por la Dirección General de la Función Pública en el Área de Personal y Hacienda, para informarnos de las medidas adoptadas por el Ayuntamiento, con la presencia, de la Coordinadora de dicho Área, el Director General de Emergencias y Protección Civil, y el Director General de Policía. Lamentamos que la reunión haya sido meramente informativa, en este sentido han dejado claro desde el minuto 1 que no se trataba de debatir y que las dudas o preguntas que tengan los sindicatos se harán a través de email y se contestarán por quien corresponda. Solo hemos asistido para escuchar, pasando a exponer las medidas adoptadas, algunas de ellas reclamadas desde UGT.

Elena Collado, Coordinadora del Área de Hacienda y Personal, informa de lo siguiente:

Se comenzarán a realizar pruebas de anticuerpos ensayos con sangre, similar a la realización de una glucemia, con pinchazo en el dedo y luego se confirmará con la PCR (prueba diagnóstica). Madrid Salud trabaja con el operativo necesario, y a día de la fecha solo faltan los equipos específicos, los cuales esperan recibir en breve.
Con respecto a la falta de Epi´s están en contacto con 3 proveedores cuyos fabricantes, se ubican en China y EEUU, desean no tener problemas para que nos lleguen. Remarcando que no hay problema económico y que están trabajando al límite de sus posibilidades.
Seguidamente, Enrique López Ventura, D.G. Emergencias y Protección Civil  Director del PEMAM por decreto del Alcalde, nos informa:

BOMBEROS:

La creación de un procedimiento de limpieza y desinfección de vehículos operativos, ajustado a la situación y un refuerzo de máquinas de desinfección de locales.
Las incidencias han bajado hasta en un 60 por ciento, adaptando los recursos para exponer el menos personal posible al virus.
Se modifica el criterio de proporcionalidad en la asignación de guardias con 12 días de antelación.
Se modifica el criterio de asignación de guardias extraordinarias utilizando exclusivamente el personal adherido a la bolsa de guardias.
Se modifica el protocolo de renuncia de guardias extraordinarias.
Se modifica la IST de asignación de recursos propios a intervenciones y a vehículos por una nueva que establece una dotación crítica y límite con el fin de poder prestar el servicio en caso de una merma importante de efectivos.
Se modifica el paso de apoyo técnico a la 2ª actividad de forma temporal previa voluntariedad.
Supresión de permisos y vacaciones.
Se reorganizan los turnos con la posibilidad de modificar los servicios tal y como establece la dirección General de la Función Pública.
Se crea un procedimiento de apoyo en donde personal de SAMUR, pasará por todos los parques y turnos para dar información aliviando la ansiedad que se está produciendo.
La adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo según disponibilidad.
SAMUR:

Creación de puestos de Yanky en 24 horas con una rotación 1 a 3
Cambio de turno del personal de electromédicina a 24 horas en una rotación 1 a 5.
Refuerzo con un TATS en la unidad Quebec 24 horas y en la línea de descontaminación con dos bomberos
CISEM, se dejan 12 operadores fijos, 2 por turno en rotación 1 a 5, anulando las rotaciones MADRID 112 Y CISEM
Refuerzo en la Central de comunicaciones un TATS
Desde el viernes 13 de marzo, se han nombrado 33 funcionarios interinos de vacante, 32 TATS y 1 enfermero, están pendientes 40 TATS por acumulación de tareas.
Creación de Unidades asistenciales para refuerzos del operativo.
En materia de Salud Laboral, seguimiento y registro por personal afectado por COVID 19 constatados y conocidos.
Adquisición del test diagnóstico para PCR y técnicas LISA.
Procedimiento de limpieza, desinfección de ambulancias y refuerzo con máquinas de desinfección de Ozono, se está reforzando la limpieza de bases.
Procedimiento de apoyo psicológico de afectados y operativo actuante.
Adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo
POLICÍA MUNICIPAL:

Toma la palabra Pablo Enrique (Director de Policía Municipal) quien en una intervención mucho más extensa manifiesta el siguiente contenido:

Inicialmente, y no sin cierto tufillo de autobombo, nos relata la cronología del trabajo de la Dirección de Policía en materia de información vía cartelería, protocolos, videos, etc y como se han anticipado a la hora de solicitar medidas profilácticas (lo del presupuesto es otro cantar) y la creación de un Comité Técnico por parte del departamento de Salud Laboral “que suministra , ordena, ejecuta y coordina, anticipándonos a Madrid Salud en muchas ocasiones”
Nos informa que, a día de hoy, existen en la plantilla, 7 casos positivos, 115 sin diagnosticar y 450 pendientes de pruebas por circunstancias varias
A partir del lunes, empezarán con los tests de coronavirus para el personal de Policía Municipal con síntomas
Nos comunica que el Ministerio del Interior pasa a decretar a Policía Municipal como integrante de los servicios esenciales, atribuyéndosele las siguientes funciones: seguridad y colaboración con Protección Civil.
Respecto a la adopción de medidas profilácticas (guantes, mascarillas…) nos relata que hay 3 puntos de vista:.- JURÍDICO.- Nos debemos a lo que estipulen los recursos preventivos del Ayuntamiento en consonancia con la CAM. Salud Pública no considera adecuado por ser de mínimo riesgo dotarnos de EPIs.
.- NORMATIVO.- Según Salud Pública, solo se debe llevar mascarillas cuando se va a intervenir o en situaciones excepcionales.- GESTION INTERNA- Se ha dotado de mascarillas a todo el mundo, tan solo hay una pequeña reserva que durará 1 semana. Hoy se han solicitado 60.000 más, así como trajes y gafas (se había requerido más material a la empresa DRAGGER y a IBEROLABORATORIOS, pero según sus palabras, han rehusado facilitarlas porque el pedido ha quedado requisado por el Ministerio de Sanidad.-
Nos recalca que el Jefe de cada Unidad será el responsable de gestionar la misma y el servicio (libranzas, turnos, flexibilidades, etc) como considere oportuno. ¿A alguien más le suena a despropósito que puede generar agravios y perjuicios propios de los reinos de taifas?
VEHÍCULOS: Respecto a los vehículos policiales y según directrices de Madrid Salud, no necesitan ninguna desinfección química. A pesar de ello, si alguno ha sido ocupado por persona sintomática, se realizará desinfección por parte de Bomberos basada en agua y lejía.
Requiere nuestra cooperación por si tenemos conocimiento de algún lugar o fábrica de venta de alcohol a granel, procedamos a su compra y le pasemos factura de la misma a la unidad de pertenencia de la zona, puesto que habían realizado un pedido de 1000 litros y se lo ha prohibido el Ministerio de Sanidad puesto que no lo considera necesario.
En este punto, vuelve a reiterar a los sindicatos con representación a nivel nacional que presionemos sobre este asunto

EDIFICIOS.- Se han realizado contrataciones para incrementar el servicio de limpiezas en la Unidades. Llevarán a cabo su labor en los cambios de los pases de lista
Nos informa de que se va a prestar ayuda a las personas sin techo.
Se va a solicitar al Área de Personal y Hacienda que dote de una declaración responsable a aquel personal funcionario y laboral de este ayuntamiento, salvo los servicios de emergencias, para que puedan circular por la vía pública en cumplimiento de funciones laborales esenciales acordes con el actual estado de alarma.
Se amplía un psicólogo, un médico y un enfermero en sus correspondientes departamentos para las funciones que les sean requeridas
Con respecto a los funcionarios en prácticas se les ha convocado para los siguientes
fines :
Darles el respeto que se merecen como policías en prácticas.
Ofrecerles el departamento médico de salud laboral de policía.
Ofrecerles su voluntariedad para desempeñar funciones no operativas de vigilancia.
Cada uno que saque sus propias conclusiones, pero desde UGT ofrecemos las siguientes reflexiones:

Envidiamos la capacidad de respuesta de los responsables de SAMUR-PC.  y BOMBEROS, que han adquirido máquinas de desinfección de ozono en sólo 12 minutos para sus vehículos
Lamentamos que se haya obviado nuestra propuesta de mayor flexibilidad y turnos estancos con cadencia que minimicen el riesgo de bajas entre la plantilla
Consideramos Insuficiente la propuesta de hacer el test de coronavirus al personal con síntomas y exigimos su realización a toda la plantilla con propósitos preventivos.
Consideramos insuficientes la medidas de desinfección de vehículos, material de uso compartido e instalaciones policiales. Insistimos: está en juego la salud de la plantilla y el servicio que prestan a la ciudadanía
Consideramos demasiado fácil y reiterado el recurso de echar balones fuera culpando a terceros. Mayor seriedad y esfuerzo en la dotación de recursos. Vamos con retraso y lo peor está aún por llegar.
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Iniciativas para el desbloqueo y desarrollo del Acuerdo de Policía Municipal

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Más allá de actos mediáticos cortoplacistas de discutible calado, las organizaciones sindicales firmantes del vigente Acuerdo de Policía entendemos que es imprescindible el impulso de una acción sindical decidida y sostenida en diferentes ámbitos, de cara a desbloquear el tan evidente como repetitivo posicionamiento pasivo de la Corporación en el desarrollo de su contenido y la aplicación de los derechos y cuantías que en el mismo se recogen.

A tal efecto, estamos llevando a cabo una serie de iniciativas que se concretan en el siguiente contenido:

Reunión con la Delegada del Área, para que haga honor al compromiso expresado en la Comisión de Seguridad celebrada en el día de hoy en cuanto a “mejorar las condiciones laborales de la plantilla”. Tras la misma, ha manifestado su disposición de intermediar con la Concejalía de Hacienda para la tramitación delos diferentes expedientes y su cuantía económica, así como para dar traslado a los sindicatos firmantes de datos reales y actualizados sobre la misma.
Elevar la problemática derivada de la inacción de la Corporación en el desarrollo del Acuerdo al Pleno municipal del 25 de febrero, a traves de la interlocución con grupos municipales para exigir medidas y soluciones de cara a su finalización.
Concreción de una Mesa Técnica el 20 de febrero para abordar el seguimiento delas jornadas ampliadas y la productividad de las dos escalas del Cuerpo.
Concreción de una Mesa Sectorial el 25 de febrero para seguir avanzando en los múltiples temas de interés policial, pendientes de negociación y concreción.
Frente a la política de freno y demora de la Corporación y el sindicalismo de cal y arena de algunos frente a los agravios que sufre la plantilla, los sindicatos firmantes daremos la cara y alzaremos la voz para no cejar un ápice y dar la batalla en todos aquellos medios a nuestro alcance para hacer valer y cumplir las obligaciones que la Corporación tiene con la plantilla, fruto de la firma del actual Acuerdo de Policía

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El Ayuntamiento escurre el bulto con la aplicación del Acuerdo de Policía y la jornada laboral de 35 horas.

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En el día de hoy, ha tenido lugar una sesión de la Comisión de Portavoz, Seguridad y Emergencias, donde el portavoz del Grupo Municipal Socialista, Ramón Silva, ha puesto voz a la denuncia de UGT sobre el ejercicio de acoso y derribo a la aplicación del actual Acuerdo de Policía a través de la escasa entidad decisoria de los representantes que asisten a las Comises y de las reiteradas incomparecencias de la Corporación a las Comises Extraordinarias, lo que supone -además de falta de voluntad política- “una evidente dejación de funciones y un claro incumplimiento del Acuerdo”, según palabras del portavoz socialista.

En su intervención, Ramón Silva dejó claro que la Corporación “no está haciendo, nada, nada porque ese Acuerdo se cumpla” y retó a los actuales responsables del Área a abandonar la permanente dinámica de boicot vía Comise que tanto está dañando las condiciones laborales y económicas de la plantilla y a que “si tienen una alternativa mejor, pónganla encima de la mesa, fírmenla con los sindicatos y adelante, y si no, por favor, que el Ayuntamiento cumpla con sus compromisos”.
La réplica a dicha intervención corrió a cargo del nuevo Coordinador de Seguridad y Emergencias, Javier Hernández Martínez, que no solo no titubeó al manifestar su desagrado con el actual Acuerdo sino que tiró del manual de tópicos del buen político consistente en echar pelotas fuera, repartir culpas con los anteriores responsables (y eso que ya van 7 meses de la nueva Corporación) y repetir una y mil veces el mantra de su voluntad de cumplir “y mejorar el acuerdo con el pago de las 35 horas que el anterior Gobierno negó y no quiso incorporar al Acuerdo”, argumento a estas alturas obsoleto como ya demostró UGT en comunicados anteriores, y apelando para el citado pago a informes de Hacienda y Personal, que deben ser de muy dudosa eficacia y validez, ya que Intervención mantiene su bloqueo a día de hoy y para muchos meses, nos tememos, vistos los precedentes de retrasos y “males informáticos” en lo que respeta a abonos económicos en el Área.

El Coordinador pasó premeditadamente por alto explicación alguna sobre las múltiples incomparecencias de responsables relevantes del Área a las Comises -clara evidencia de no querer desarrollar ágilmente sus contenidos- y convirtió algo tan puntual y genérico como son los “motivos de agenda” en un todopoderoso escudo al que parece querer dotar de carácter omnipresente y sea el santo y seña de la casa para eludir responsabilidades -y presencia- en las convocatorias que pueda llevar a cabo la parte social. La única buena noticia la puso la Delegada del Área anunciando la convocatoria de 300 vacantes de policía municipal para el próximo 27 de diciembre.

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Las verdades del presupuesto y plantilla de Policía Municipal expuestas en el Consejo Consultivo

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El pasado 14 de noviembre, UGT y el resto de los sindicatos representativos en la Mesa General fuimos convocados para recibir información sobre la partida económica del capítulo 1 correspondiente a los próximos presupuestos del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA

En lo que respecta a nuestro colectivo, cabe destacar varios aspectos significativos:

La diferencia de efectivos entre el año 2019 y el 2020 es de una reducción de 495 policías, por lo que la cifra final pasa de 6.254 a 5.759 componentes.
Cabe destacar que, ligadas a las cifras anteriores, en el año 2019 se presupuestan en RPT 91 plazas más que en el año 2020 y pasan de 6.881 a 6.972. ¿?
En resumen: Frente a un presupuesto contable para 6.972 plazas, realmente solo 5.759 son efectivas. ¿Dónde va a parar el presupuesto de esas 1.213 plazas inexistentes? Solicitaremos información más detallada al respecto.
También tenemos que ser conscientes de que el presupuesto en Productividad en el Ayuntamiento asciende a 18.723.311 euros, destinado a Cuerpos Operativos. Esta cuantía desmonta cualquier argumento sobre penurias económicas para abordar el pago de la jornada laboral de 35 horas del año que viene.
Las gratificaciones para compensación de determinados servicios se incrementa de 11 a 15,5 millones. El sistema endémico de las horas extraordinarias como paliativo al déficit de plantilla recibe un importante incremento económico con estas cifras.
En Acción Social se mantiene el mismo presupuesto, 15.477.753 € , si bien en la última Mesa se acordó que, en primera vuelta, todo nuestro colectivo percibiera las diferentes ayudas infantiles que, hasta la fecha, no se cobraban desde el inicio.
POR ÚLTIMO, INFORMAROS QUE, PARA 2020, LA CUANTÍA DEL CAPÍTULO I PERTENECIENTE A LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES, SUFRE UN INCREMENTO MUY IMPORTANTE DEL 10,39%, ALCANZANDO UN TOTAL DE 131 MILLONES MÁS.
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SOBRE FAKENEWS Y OTRA PIEDRAS EN EL CAMINO

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Tras recibir las propuestas de la OEP 2019 para turno de promoción interna, que fue debatida en la Mesa convocada el día 8 de noviembre tras la abstención de UGT en la sesión anterior al ser una oferta insuficiente, vemos con preocupación que, aunque se han modificado plazas con la inclusión de promoción interna en más categorías, persiste un gran vacío, defendido por UGT hasta la saciedad… ¿Dónde está la promoción interna de los Agentes de Movilidad a Policía Municipal?

Entre ambas convocatorias, hemos hecho los deberes y al primer interlocutor al que nos dirigimos fue al Director General de Policía, que nos reconoció los compromisos adquiridos y dejó patente su intención de cumplir lo pactado (referente al número de plazas y la inclusión en las OEP), si bien puso sobre la mesa el escollo que plantea la tramitación del Reglamento de la Ley de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid.

Siguiendo la estela de la OEP 2018, hemos solicitado que se incluyan las plazas, aunque queden pendientes de resolución la forma y el ámbito legal de convocatoria. La respuesta facilitada por la Administración en la Mesa General ha sido que han preferido ajustarse a la realidad actual de la convocatoria, emplazándonos al primer trimestre de 2020, donde su objetivo es aprobar la OEP 2020, dando cabida a las plazas que se hayan quedado pendientes.

Ha sido curioso observar como, por enésima vez, la defensa ha sido abanderada por UGT, mientras que el resto intentaron unirse a la estela una vez planteado el debate en el seno de la Mesa de Negociación

Y al hilo de lo que sucede en la citada Mesa, nos gustaría desmontar un ejemplo de fakenews, vertido sobre la posición de UGT ante la propuesta que CSIF llevó a la COMISE del 30 de octubre sobre el cobro de los 54 € recogidos en el artículo 13 del Acuerdo Convenio. Dicha propuesta fue rechazada por la Administración sin opción de debate, alegando que era un tema abordado en la COMISE de los días 5 y 6 de febrero, donde se había dicho -y ellos entendían que quedó suficientemente claro- que la finalidad de esta cuantía era evitar desigualdades en las compensaciones económicas entre colectivos que tienen marcado el cobro de festividad y/o compensaciones por los festivos trabajados y los que los trabajan de forma esporádica, situación que indicaron no se da en el Colectivo de Agentes de Movilidad, dado que tienen incluida la festividad en el complemento específico, cerrando el punto propuesto por CSIF.

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Adecuación de la Jornada laboral de 35 horas en Policia Municipal

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En el inicio de la reunión, la Dirección presenta una nueva propuesta que recoge, entre otros aspectos, peticiones solicitadas por esta central sindical, y cuyas modificaciones relevantes señalamos a continuación:

Inclusión de los Auxiliares de Policía en la adecuación de dicha jornada.
Independencia del disfrute de los 2 días recogidos en el art.15.4º.L). respecto a la nueva jornada
Especificación de cuantías económicas en el cálculo de la misma.
Modificación del contador de días libres por la compensación a 35 horas, pasando los turnos de noche de 3 a 2 días, con lo que UGT discrepa.
Cómputo de las cantidades a percibir en base a la media de las retribuciones brutas de todos los componentes en cada categoría, optando siempre dentro de la misma por el que mayor retribución tenga al año, dividido entre 1505, que son el total de horas que realiza la Administración Pública, según Convenio General a 35 horas.
Tanto los jubilados como los alumnos de la promoción 50 cobrarán la parte proporcional de la compensación económica estimada.
Ejemplo

Categoría policía: Turnos diurnos> 3787 efectivos, cuyo salario es 35.609,96 euros; Turno nocturno> 941 efectivos cuyo salario es 39.631,04 euros. La media de ambas cifras es de 37.620,50 euros que, dividida entre 1505 horas anuales, sale a 24,99 euros/hora compensada. Dicha cifra, multiplicada por 80 que son las horas que nos abonan, arrojan una cantidad de 1999,2 euros brutos.
Auxiliares de Policía: Turnos diurnos> 83 y Turno nocturno>2 cuya media de salario bruto es de 29.640,45 euros, que dividido entre 1505 horas, sale a 19,69 euros/ hora. Dicha cifra, multiplicada por 80 que son las horas que nos abonan, arroja una cifra de 1575,2 euros brutos
Los subinspectores percibirán una cuantía por igual a de los titulados, con metodología similar al resto de categorías.
Por parte de las centrales sindicales firmantes, se realiza una serie de preguntas y consultas dirigidas al Director con el siguiente contenido:

Se solicita la revisión de los días que le corresponden al turno de noche, entendiéndose por la parte sindical que corresponderían 3 de compensación y no 2, debido al factor 1.3 corrector.
Se amplía la cobertura de la citada propuesta al colectivo de Auxiliares de Policía, reclamación que venía demandando este sindicato en sucesivos escritos para evitar la tradicional discriminación que sufrían los compañeros y compañeras pertenecientes al mismo por el antiguo equipo de gobierno.
Se solicita la habilitación de contador para los 2 días correspondientes al art.15.4º.L) en fracciones horarias
Se informa de la oposición de la anterior Corporación a que el turno de noche 2 (turno de refuerzo) pudiera acogerse a la parte de la venta de jornadas tipo 1 del actual Acuerdo de Policía, y se solicita que estos 37 compañeros puedan vender también las 20 horas de compensación, aparte de las 80.
UPM Y CCOO someterán esta nueva propuesta a consulta con su afiliación en un breve espacio de tiempo, tal y como establecen sus estatutos y ahora que la tienen por escrito, dando respuesta del resultado a esta Corporación.

UGT, habiendo consultado previamente con sus delegados sobre las posibles modificaciones, materializadas en el nuevo documento, da el visto bueno a dicha propuesta.

El sindicato CSIT-PLA solicita iniciar la semana que viene la negociación del año 2020 sobre la adecuación de la jornada de 35 horas y aprueba firmar la instrucción aplicable a 2019, puesto que sus afiliados, antes de conocer las modificaciones de la propuesta, ya habían votado a favor de la misma.

El sindicato CPPM suscribe lo manifestado por el sindicato CSIT-PLA y también comenta que sus afiliados han votado antes de la mesa sectorial a favor de la propuesta.

El Director y la Subdirección General pactan con la Secretaria General Técnica y la Directora General de Retribuciones, la tramitación de un expediente administrativo de carácter urgente con fecha día 15 de noviembre para su presentación en Intervención lo antes posible con el fin de que se proceda al pertinente cobro antes del mes de febrero.

Los correspondientes días de disfrute por la citada adecuación laboral tendrán vigencia hasta el 31 de marzo de 2020, gracias al acuerdo en Comise de UGT y el resto de los sindicatos integrantes de la misma

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Curso sindical equivalente a las 64 horas de adecuación y capacitación previstas en el Acuerdo Sectorial Policía Municipal

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Os informamos que próximamente se va a realizar la acción formativa “Actualización de conocimientos en materia preventiva y de igualdad” (Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales y Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres), dirigida al colectivo de Policía Municipal del Ayuntamiento de Madrid.

El plazo de inscripción será del 4 al 8 de noviembre, pudiéndose realizar la misma a través del enlace abajo indicado. La convocatoria de selección será del 12 al 14 de noviembre.

INSCRIPCIÓN CLICK AQUÍ

La modalidad de las clases se realizará on-line, con una duración total de 65 horas, del 15 de noviembre al 5 de diciembre de 2019.
La acción formativa versará sobre las materias:

Prevención de Riesgos Laborales (Conceptos básicos, Riesgos ergonómicos, Primeros Auxilios, y Riesgos Psicosociales). 45 horas. Se realizará un primer envío por correo electrónico de la documentación teórica y un test de 30 preguntas.
Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres (Conceptos básicos, planes y medidas de igualdad). 20 horas. Se realizará un segundo envío por correo electrónico de la documentación teórica y un test de 10 preguntas.
La fecha límite para enviar los ejercicios correspondientes a las dos materias mencionadas será antes del 5 de diciembre, y se hará al correo electrónico fesp.temarios@madrid.ugt.org . Una vez recepcionados estos, se expedirá al alumnado el correspondiente certificado de aprovechamiento.

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Valoración propuesta de la dirección del cuerpo sobre la adecuación de la jornada a 35h conseguidas en el convenio general del Ayuntamiento de Madrid

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Analizada la propuesta de la Dirección General de Policía Municipal para la compensación/adecuación de la Jornada laboral de 35 horas, los sindicatos firmantes realizamos la valoración expuesta a continuación:

Según se desprende de la propuesta de la Dirección, se realiza la siguiente cuantificación:

13 días de compensación por el exceso de jornada de 35h a 37,5 h.
2 días adicionales en base al artículo 15, punto cuarto, letra L, del Acuerdo Convenio General, que suman un total de 15 días. (Entendemos que se quiere dar un reconocimiento al derecho que ese articulado supone, pero no aceptamos que esos dos días vayan vinculados en modo alguno a esa compensación, cuya esencia y finalidad nada tiene que ver con la misma)

Discrepamos de la interesada metodología de cálculo que se realiza para la misma puesto que, como bien dijo textualmente el Director de Policía, dicha mejora laboral se aprobó con los presupuestos de este año, dando su beneplácito Intervención. Por ello, no es de recibo que se aplique su descuento desde el cómputo anual de 1560 horas, traducidas en un total de 195 jornadas, en vez de las 184 jornadas anuales que se realizan en la actualidad, gracias a la aplicación del vigente Acuerdo de Policía Actual.

Por lo tanto, con la propuesta, el cómputo anual a realizar sería de 180 jornadas, descontando únicamente 4 jornadas anuales menos a trabajar, respecto a las 184 jornadas realizadas actualmente. Asimismo, los 3 días por flexibilidad pasan a ser incluidos en los citados 13 días, además de los 8 días del curso de formación y capacitación.

Resumen

Los días de disponibilidad en contadores pasarían a ser 26.
10 días de cobro obligado, reducidos de los días libres por convenio en turnos diurnos, y de cuya cuantía REAL volveremos a solicitar aclaración en la Mesa, ya que en un principio se informó de su abono a razón de 22.60 e/.h por 8 horas en base a 10 días, pero ahora resulta que se abonarán “calculando el importe bruto de las retribuciones correspondientes a cada efectivo y el número de horas correspondiente a cada turno “.
8 días de cobro obligado en el turno de la noche (Entendemos que los 2 días que se reflejan en la propuesta deben de ser una errata pero lo abordaremos en Mesa).
En el último párrafo se recoge la obligatoriedad para el año 2019 de realizar el curso de formación y capacitación, si bien no se especifica si se aplicará el mismo criterio para el 2020. Por parte de las centrales sindicales firmantes del acuerdo se facilitará en próximos días las indicaciones y métodos para realizar este curso, cuya valoración y criterios se llevaran a cabo por los citados sindicatos junto con los representantes de la Corporación en la Comise.
Desde los Sindicatos firmantes del Acuerdo de Policía, no vamos a consentir retrocesos en condiciones laborales ni modificaciones engañosas en el contenido del vigente Acuerdo Regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid. Seguiremos informando. Leer más …

Respuestas de la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos en la Comisión de Hacienda sobre abonos pendientes en Policía y reclasificación de Auxiliares de Policía Municipal

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Actualmente, se están tramitando 73 expedientes administrativos enviados por la DGPM en distintas líneas de productividad (guardias presenciales, no presenciales, dietas, productividad por asistencia, festivos, productividad por objetivos y jornada ampliada)
Dada la habitual complejidad de los expedientes administrativos, es un proceso farragoso y se demora su abono
En la nómina de octubre se abonarán productividades correspondientes a 10 expedientes: 5 de dietas, 3 de productividad variable y 2 de productividad por objetivos
Hay 38 expedientes en revisión por el Área y 28 están siendo supervisados
A dichos procesos, hay que añadir la entrega de 10 millones de euros por el abono de la jornada laboral de 35 horas, que, según manifiesta, «trataremos de llevar a cabo lo antes posible».
Sobre la reclasificación de los Auxiliares de Policía Municipal, la Coordinadora no da una respuesta positiva a la misma al entender que tanto por el TREBEP como por la Ley de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid, que encuadra a los Auxiliares en el grupo E, no cumplen los requisitos exigidos por la Ley.
Y NO, A DÍA DE HOY NO HA SIDO REMITIDA LA PROPUESTA PORMENORIZADA DE LA ADECUACIÓN DE LA JORNADA LABORAL DE 35 HORAS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN GENERAL A LAS CENTRALES SINDICALES. Leer más …

Mesa Sectorial Policía Municipal 30-09-2019

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En el día de hoy se ha celebrado una Mesa Sectorial, aunque ha terminado incompleta al abandonar Dirección General (DG) la misma.

Tras exponerse la necesidad de adecuación a la Jornada de 35 horas, como así establece y se obliga en el actual Acuerdo de Policía. Por parte de DG se asegura haber tenido en cuenta las propuestas de los sindicatos con representación en la Mesa pero QUE TIENE LA CLARA INTENCIÓN DE SUPEDITARLA A LOS PRESUPUESTOS DE 2020.

No obstante los Sindicatos firmantes recordamos que el cumplimiento de la adecuación se debe efectuar desde principios de 2019, RESULTANDO INACEPTABLE que por parte de la DG no se haya previsto a estas alturas del ejercicio la reducción de Jornada a la establecida para todos los trabajadores del Ayuntamiento.

Otros temas tratados:

Oferta de empleo público (OEP): se prevé que a lo largo del mes de noviembre del año en curso se convoquen 300 nuevas plazas y que se promueva un plan para que hasta 2023, haya oferta anual. Reseñar que DG tiene un plan de aumento de OEP con relación a la Tasa de Reposición. Los sindicatos firmantes del acuerdo recordamos las 66 Plazas ya aprobadas de Promoción Interna pendientes de ejecución para los Agentes de Movilidad, comprometiéndose la DG a ejecutarlas una vez se apruebe el Reglamento Marco.

Unidades: DG informa de las inversiones que se van a realizar en la creación y reubicación de 9 nuevas unidades intentando dar carpetazo a los múltiples expedientes de calificación y denuncias de las que fueron objeto las actuales por los Delegados de Prevención a lo largo de estos últimos años.

Material: Se incorporarán, dentro de la dotación, presumiblemente a partir de junio, TASER, drones y tablets con la intencionalidad, según manifiestan, de la modernización y comunicación con el nuevo sistema “Movipol”.

Reclasificación: siguen sin dar respuesta al atropello efectuado con los Subinspectores, Oficiales y Policías en su incumplimiento de los compromisos establecidos y firmados en el Acuerdo y manifiestan con rotundidad que en el caso de los Auxiliares no van a tener reclasificación.

Recordar que el próximo día 8 de octubre se ha convocado a los sindicatos firmantes para desarrollar y decidir sobre cuestiones tan fundamentales como los PAGOS de las Productividades Trimestrales Asistenciales, Objetivos, productividad por formación adquirida y las Jornadas Ampliadas de los distintos tipos.

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El «Juego de Trileros» de la Dirección de la Policía Municipal

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En el día de hoy, el Coordinador General de Seguridad y Emergencias ha encontrado un hueco en su apretada agenda y ha convocado una Comise para el día 8 de Octubre con el fin de abordar el vergonzante retraso de los abonos pendientes de jornadas y productividades. Debe ser que el déficit de plantilla también pasa factura a su equipo ya que, ignorando el régimen de funcionamiento, ha hecho caso omiso a las convocatorias de los días 20 y 27 de Septiembre, mientras preparaban el terreno de juego…

Casualmente (o no) también a día de hoy, se recibe una convocatoria oficial de una Mesa Sectorial, (interesadamente puesta el 30 de septiembre, ANTES de la Comise), en la que, por fin, se va a abordar el estudio de la adecuación de la jornada laboral a 35 horas, la incorporación de mejoras del Convenio al Acuerdo de Policía, así como la aplicación y compensación económica de la reclasificación al grupo C1. Queda al descubierto la maniobra de la Dirección en seccionar y abordar algunos asuntos más propios de la Comise en un foro más afín a determinados intereses sindicales para que puedan sacar rédito de su participación y/o modificación ante la plantilla.

Si de lo que estamos hablando es de “un guiño” de la nueva Corporación a los sindicatos no firmantes del Acuerdo con el fin de que se unan al mismo para desarrollar y mejorar entre todos el citado texto -como el propio Director General ha reconocido que es su propósito en los medios de comunicación-”, desde las centrales sindicales firmantes del mismo estaremos encantados de escuchar su propuesta, pero si se trata de dar el visto bueno a un compadreo de afinidades político-sindicales para retorcer y socavar la negociación y mejora de su contenido, nos tendrán enfrente, en el ámbito de la negociación y en aquellos otros que estimemos oportunos para hacer prevalecer los derechos y condiciones laborales a los que se comprometieron estas centrales sindicales con su firma y su trabajo..

Aprovechamos para agradecer a la Corporación las nuevas adquisiciones de dotación y vehículos para la mejor prestación del servicio policial. Estamos convencidos que, una vez se haya dado respuesta (y abono) a los compromisos pendientes y urgentes de la plantilla, se contará con la partida adecuada para afrontar los gastos que dicho material supone.

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UGT revisa con la Coordinadora y Directora de Hacienda y Personal la situación de los pagos en Policía Municipal

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El pasado día 23 se ha celebrado una reunión entre representantes de UGT con la Coordinadora y la Directora del Área de Hacienda y Personal del Ayto de Madrid. En la misma, se nos ha transmitido el compromiso de cumplir lo negociado en el Convenio General. “Es ley “, han sido sus palabras…las mismas que dijo la Delegada de Hacienda Engracia Hidalgo el pasado miércoles en la reunión que mantuvo con todas las centrales sindicales con representación en la Mesa General y cuyo informa se envió con anterioridad.

Nos comenta la necesidad de comenzar a cerrar temas pendientes y como no podía ser de otra forma, nos informa que el viernes pasado, desde la Dirección de Bomberos, se tramitó el expediente del adeudo pendiente de las guardias de las 35 horas, y ella, como responsable, ejecuta la disposición de un montante de 5 millones de euros para cubrir esos gastos.

Cuando se la informa de los pagos pendientes en Policía, cuál es nuestra sorpresa al manifestarnos que los expedientes para su tramitación no han sido remitidos por parte de la Dirección de Policía (¿?????????). Sī, habéis leído bien, desde la Dirección de Policía, que llegaban como adalides de la dignificación de la plantilla y del desarrollo urgente de las mejoras contempladas en el Acuerdo, NO han enviado los expedientes de todo aquello que nos deben, entre otros..

– Productividad del año 2018

– Productividad trimestral – año 2019

– Jornadas ampliadas tipo 1 (días vendidos)

– Jornadas ampliadas tipo 2 y tipo 3

– Abono de las cantidades recogidas en el apartado 9.2 del Acuerdo

Cuando se le ha preguntado por el presupuesto para afrontar la negociación y abono de la jornada laboral de 35 horas, también derivan el balón a la Dirección de Policía. La pregunta que nos urge y surge es: ¿CUÁNDO SE VAN A TRAMITAR LOS EXPEDIENTES PENDIENTES?

Un espectador imparcial de los últimos movimientos de la Corporación podría llegar a pensar que entre la apatía de Hacienda y el pasotismo interesado de la Dirección, no ajeno a ciertas afinidades sindicales, se pretende el estrangulamiento de la negociación colectiva y el menoscabo y la demora interesada de aquellos derechos y retribuciones que el actual Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía contempla

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Resumen de temas tratados en el Comité de Seguridad y Salud a petición de UGT sobre Policía Municipal

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El 25 de julio de 2019 se celebró la sesión constitutiva del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, que se produce tras la toma de posesión de la nueva corporación y la celebración de las elecciones sindicales en dicho ámbito, en las que UGT fue el sindicato más votado.

Tras la formalización de la convocatoria del Comité y la incorporación de los nuevos Sindicatos con representación así como de los nuevos Delegados de Prevención, se dio inicio a la sesión. En ella, se procedió a la aprobación de los informes del Departamento de Inspección Central, Aguas de Consumo y Transporte Alimentario y también de los Informes de asesoramiento técnico en PRL de Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología, realizados por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales. Posteriormente se analizó la propuesta de Evaluaciones Iniciales de Riesgo Programadas y de Planificación de la Actividad Preventiva correspondientes a dependencias municipales y OO.AA, junto con la información sobre adaptaciones o movilidad por motivos de salud de los trabajadores municipales y las investigaciones de accidentes de trabajo leves de personal del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA.

Por último, en el apartado de ruegos y preguntas, UGT formuló varias cuestiones relacionadas con el colectivo de Policía. La primera de ellas fue la solicitud de información sobre el traslado de la Unidad de Apoyo a la Seguridad (UAS) a la Casa de Campo, que afecta a más de 150 trabajadores que actualmente prestan servicio en Barajas. Dicho traslado finalmente va a realizarse a pesar de que las instalaciones a las que van a ser trasladados los trabajadores presentan deficiencias graves como problemas con el agua, mal estado de las duchas y los vestuarios o la carencia de taquillas dobles para todo el personal.

En ese mismo orden de cosas y tras la reciente adquisición de vehículos eléctricos Nissan Leaf, nuestro sindicato solicitó al Servicio de Prevención que se estudiase la posibilidad de incorporar a la formación anual de Policía un Curso de Prevención de Riesgos Laborales sobre el uso de vehículos eléctricos en el que se desarrollen, al menos, los siguientes aspectos: Introducción a la tecnología de vehículos eléctricos, riesgos químicos y eléctricos, equipos de trabajo, medios auxiliares y equipos de protección individual, así como asistencia al vehículo eléctrico en carretera.

Aqui puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …