MESA NEGOCIACIÓN ACUERDO SECTORIAL SAMUR-P.C.

Celebrada una nueva sesión de la Mesa Sectorial SAMUR-P.C. continuando con la negociación del Acuerdo Sectorial del colectivo, retomamos el trabajo, con el capítulo de jornada, donde quedaron pendientes de la sesión anterior tablas de resumen de algunos turnos, y cuestiones referentes a la calendarización, que finalizamos en el día de hoy a falta de recibir el texto definitivo sobre el capítulo.

Hemos empezado el análisis de la propuesta económica de la Administración introducida por el director general en lo que parecía un debate de política económica nacional e internacional,  poniendo la situación actual encima de la mesa, y un documento lleno de indefiniciones, más parecido a un expediente de RPT en los que al personal de dirección se refiere y un escueto  párrafo de cuatro líneas donde proponen una subida de un 4% sobre el especifico puro del personal, sin definir cantidades y os recordamos que los específicos de SAMUR-P.C.  cambian si tienen o no jornada ampliada, hacen 8, 17 o 24 horas el 4% no es igual de dependiendo de la cantidad. Leer más …

Presentamos, propuesta de estructura mínima de SAMUR-P.C.

Desde UGT  junto a CCOO y CSIT-UP, ante la denuncia por parte de la Administración del Acuerdo sobre condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de SAMUR y una vez iniciadas las negociaciones, os hacemos llegar adjunta la propuesta que hemos elaborado y vamos a presentar en la próxima Mesa Sectorial, que se encuentra pendiente de convocatoria.

Tal y como os informamos el pasado 24 de marzo, nuestra propuesta recoge ahora la postura respecto a la necesidad imprescindible de aumentar nuestra plantilla y estructurarla con mínimos diarios. Esta postura es una LÍNEA ROJA en la negociación para poder abordar los siguientes capítulos de la misma. Leer más …

FRUCTIFICA LA DEMANDA SINDICAL DE UNA OPE EXTRAORDINARIA DE BOMBEROS

Una constante a la hora de las diversos reuniones mantenidas entre representantes de UGT y responsables del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias, ha sido poner de relieve el problema endémico que padece el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid, y que no es otro que la merma de plantilla por la falta de reposición de efectivos, debido al envejecimiento del personal y los ajustes impuestos a la citada tasa por las diferentes leyes de presupuestos generales del estado desde el año 2012. En este sentido, hemos encontrado una ventana de oportunidad en la redacción de la disposición adicional trigésima octava, incluida en la Ley 22/2021 de 28 de diciembre, donde marca en su literalidad:
“Tasa adicional para los servicios de prevención y extinción de incendios. Además de lo establecido en el artículo 20 y en las disposiciones adicionales décima séptima, décima octava y décima novena de la presente Ley, se autoriza una tasa adicional para las plazas de personal de los servicios de prevención y extinción de incendios que, estando dotadas presupuestariamente, sean necesarias para dar cumplimiento a las previsiones legales o reglamentarias sobre la prestación de dichos servicios, su creación, organización y estructura.” Leer más …

¡Basta ya de desprecios hacia SAMUR-P.C.!

Concentración de trabajadores SAMUR-P.C. el 11 de enero de 11:00 a 13:00 horas concentración frente a la Delegación del Área de Gobierno Portavoz, Emergencias y Seguridad
Por el cese inmediato del Director General de Emergencias y Protección Civil

Algunos han pretendido focalizar el problema en una guerra entre Bomberos y SAMUR, la cual ¡No existe!, primero es necesario aclarar,  que al igual que con otros servicios del Ayuntamiento de Madrid, prima el trabajo y la colaboración entre los componentes de ambos cuerpos siempre basado en la profesionalidad, el compañerismo, verbalizado por quien los 365 días durante las 24 horas de trabajamos en la calle.

El Director General de Emergencias ha demostrado en varias ocasiones el desconocimiento del servicio de emergencias mejor valorado por los Madrileños, en las últimas comisiones del pleno ha  dejado plasmadas,  su grandes carencias en conocimiento del servicio que el dirige,  el 24 de noviembre ante la pregunta sobre los procesos de estabilidad derivados de la el RD 14/2021, se limito a decir que cree que la estabilidad laboral es máxima y que hay  14 procesos selectivos en marcha organizados por su dirección General y que esas medidas dan estabilidad a la plantilla cuando la realidad es bien diferente, solo existían en ese momento 3 procesos selectivos, de oposición libre, siendo el resto hasta completar los 14 procesos, por el referidos, los correspondientes al Cuerpo de Bomberos, de los cuales, 10 son de procesos de promoción interna,  pero eludió hablar de los planes de empleo temporal que contratan a 87 compañeros y compañeras o las 114 plazas que son susceptibles de acogerse a los procesos de estabilidad regulados por la legislación vigente,  demostrando su gran desconocimiento de la plantilla que dirige. Leer más …

Sexta ola COVID

Ante la sexta ola expansiva de la Pandemia UGT se ha dirigido al Gobierno Municipal para preguntar qué medidas preventivas se van a tomar de cara a preservar la salud de todos los empleados/as públicos del Ayuntamiento de Madrid, los Organismos Autónomos y Empresas Municipales.

La Administración Municipal nos comunica que estudia las medidas pertinentes y también será receptiva a las posibles conclusiones, recomendaciones o resoluciones que hayan podido emanar de la reunión del Gobierno con las Comunidades Autónomas.

Son imprescindibles, y EXIGIMOS, unas medidas y unos protocolos de ámbito global en el Ayto. de Madrid que unifiquen la estrategia de preservación de la salud laboral de los trabajadores y que contemplen también las peculiaridades de los diferentes Servicios. Leer más …

Reunión monográfica sobre el Cuerpo de Bomberos con la Delegada del Área

En respuesta a la solicitud realizada tras las elecciones sindicales, los delegados de UGT fuimos convocados el viernes 8 de octubre por la Delegada del Área Inmaculada Sanz, en cuya reunión hicimos una exposición sobre la problemática y retos a los que se enfrenta el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid.

Grave déficit de plantilla
La estafa de ser bombero conductor
Modernización del Cuerpo de Bomberos

De todos es conocido el grave problema de plantilla que padece Bomberos…… Leer más …

Las verdades del presupuesto y plantilla de Policía Municipal expuestas en el Consejo Consultivo

El pasado 14 de noviembre, UGT y el resto de los sindicatos representativos en la Mesa General fuimos convocados para recibir información sobre la partida económica del capítulo 1 correspondiente a los próximos presupuestos del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA

En lo que respecta a nuestro colectivo, cabe destacar varios aspectos significativos:

La diferencia de efectivos entre el año 2019 y el 2020 es de una reducción de 495 policías, por lo que la cifra final pasa de 6.254 a 5.759 componentes.
Cabe destacar que, ligadas a las cifras anteriores, en el año 2019 se presupuestan en RPT 91 plazas más que en el año 2020 y pasan de 6.881 a 6.972. ¿?
En resumen: Frente a un presupuesto contable para 6.972 plazas, realmente solo 5.759 son efectivas. ¿Dónde va a parar el presupuesto de esas 1.213 plazas inexistentes? Solicitaremos información más detallada al respecto.
También tenemos que ser conscientes de que el presupuesto en Productividad en el Ayuntamiento asciende a 18.723.311 euros, destinado a Cuerpos Operativos. Esta cuantía desmonta cualquier argumento sobre penurias económicas para abordar el pago de la jornada laboral de 35 horas del año que viene.
Las gratificaciones para compensación de determinados servicios se incrementa de 11 a 15,5 millones. El sistema endémico de las horas extraordinarias como paliativo al déficit de plantilla recibe un importante incremento económico con estas cifras.
En Acción Social se mantiene el mismo presupuesto, 15.477.753 € , si bien en la última Mesa se acordó que, en primera vuelta, todo nuestro colectivo percibiera las diferentes ayudas infantiles que, hasta la fecha, no se cobraban desde el inicio.
POR ÚLTIMO, INFORMAROS QUE, PARA 2020, LA CUANTÍA DEL CAPÍTULO I PERTENECIENTE A LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES, SUFRE UN INCREMENTO MUY IMPORTANTE DEL 10,39%, ALCANZANDO UN TOTAL DE 131 MILLONES MÁS.
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COMISE Acuerdo Sectorial Policía Municipal 29-10-2019

En el día de hoy se ha celebrado una COMISE en la que se han abordado los siguientes puntos:

1º Abono de productividades pendientes de pago 1º y 2º trimestre de 2019.

El día 14 de octubre se generó la clave para gestionar el pago. Un vez creada esta, se pasa a Informática y con posterioridad, serán las Unidades las que deberán modificar las claves por componente, con objeto de discriminar aquellas ausencias justificadas, conforme al actual convenio, de las restantes que supondrían una minoración de dicha productividad trimestral (en el día de ayer se remitió el documento a las unidades para que procedan con este trámite). Finalizado este último paso, se crea el expediente de pago. En relación con estas cuestiones, se decidió por parte de la Corporación, ampliar los permisos retribuidos a los mismos supuestos recogidos en el Convenio General.

2º Abono de jornadas ampliadas. Las jornadas de Tipo 1 y Tipo 1 noche se han remitido ya a Retribuciones para su devengo.

Las jornadas Tipo 2, 3 y 4: esta semana se va solicitar a las Unidades del cuerpo que aporten certificación de aquellas que ya hayan sido realizadas por los policías. En relación con las jornadas de Tipo 3, se acuerda que, siempre que haya voluntariedad por parte del policía afectado, estas se puedan realizar en día festivo.

3º Corrección de deficiencias y errores cometidos en la aplicación y compensación económica de la reclasificación al grupo C1.

Se nos informa que, a fecha de hoy, en la categoría de policía se han resuelto 80 expedientes, de los cuales se han integrado 39 a la categoría C1. En la categoría de Oficiales, se han resuelto 5, integrándose 4 de ellos a la categoría C1. Respecto a la reclasificación a C1 de las permutas, la Corporación empezará a contestar los expedientes a partir de la semana próxima, si bien, según palabras textuales de la Jefa del Departamento, su intención es la de “reclasificar todas”.

4º Abono de cantidades para el personal con titulación recogidas en el ap. 9.2 de Acuerdo de Policía Municipal.

Por parte de la Corporación, se nos indica que ya tienen la clave creada para el devengo de los 169€. Que están probando la misma a nivel informático y en breve estará lista, si bien y como ya se acordó en la anterior Comise, el pago de esta cantidad se realizará en la nómina de enero 2020. 5º Cambio del sistema de libranza según cuadrante. Retomando negociaciones anteriores incluso al actual acuerdo, se les solicita que estudien la viabilidad de modificar la libranza inter-semanal actual, de tal manera que esta se disfrute con posterioridad a haber trabajado el fin de semana. Sobre esta cuestión, se acuerda por parte de las centrales sindicales aportar un planning anual con el nuevo sistema, el cual se estudiará en futuras reuniones.

6º Prestación de servicio los días 24 y 31 de diciembre: cómputo horario.

Al objeto de determinar qué franja horaria de dichos días se abonará conforme a las cantidades económicas establecidas en el punto 12, se acuerda que se remunerarán aquellas comprendidas entre las 14 horas del día 24 o 31, hasta las 8h de los días 25 o 1 respectivamente.

7º Asistencia a juicios. Aclaración punto segundo.

Se acuerda reconocer el derecho a disfrutar del tiempo libre o su abono (5 o 6 horas según el caso), además de los supuestos tasados en dicho apartado, a todas aquellas ausencias autorizadas que comprendan todo el día (convenios, bajas, permisos paternidad/maternidad…).

8º Productividad por especial dedicación y disponibilidad: ausencias justificadas.

Teniendo en cuenta que al haberse dado de alta este complemento (140€ mes) con un carácter de productividad, en contra de la voluntad de las centrales sindicales firmantes, está produciendo que su cuantía se esté viendo mermada en los supuestos de baja por contingencias comunes. Por ello se insta a la Corporación a que dé las instrucciones al departamento correspondiente para que se abone íntegramente a todo el personal, pues su naturaleza es la de compensar la dedicación y disponibilidad que le viene ordenada a todo agente por los Principios Básicos de actuación recogidos en el art. 5.4 de la LOFCS 2/86. Y en el peor de los casos, que se cuantifique una cantidad que sea mínima a detraer de los 140€ en caso de baja por contingencia común.

9º Ruegos y preguntas Por parte de las centrales sindicales asistentes, se formulan las siguientes consideraciones:

Solicitar la constitución de una mesa técnica para evaluar el modo de concesión de días, la transparencia en la asignación de horas extraordinarias, así como información detallada respecto a la productividad de la Escala Técnica.
Solicitar la viabilidad del abono a los Auxiliares de Policía la cantidad de 520€ de productividad.
Solicitar la grabación de las sesiones de Comise y Mesa Sectorial para evitar malos entendidos. y la remisión de las actas de las mismas en un tiempo breve.
Informar a la Corporación de la viabilidad, términos y contenidos de los cursos así como métodos de realización de las 64 horas de formación y capacitación recogidas en el Acuerdo de Policía, siendo aceptados por los representantes de la misma y consensuándose su supervisión en Comise.
Recordar a los representantes de la Corporación que la adecuación de la jornada laboral a las 35h ya estaba presupuestado por el anterior gobierno municipal, exhibiéndose los documentos que lo acreditan, con objeto de que corrijan su discurso y sean fieles a la realidad en sus manifestaciones.
Solicitar la prórroga del disfrute de días hasta el 31 de marzo de 2020, estando la Corporación de acuerdo en ello
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La carencia de efectivos aboca al Cuerpo de Bomberos a una situación limite

Durante el mes de agosto no se cumplen los mínimos establecidos para las emergencias, siendo los días 2, 5, 8, 11, 20 , 26 , 28 y 31 los que tienen previsión de servicio inferior a menor a 205 bomberos, siendo el mínimo regular 230.

Las previsiones conocidas con al menos 15 días denotan una clara falta de responsabilidad y sin duda la falta de efectivos.
Desde UGT hemos denunciado de forma reiterada la falta de personal en los servicios de emergencias municipales, pero la alarma se apodera de nuestro pensamiento cuando recibimos notificación por parte de nuestros delegados y observamos como en uno de los parques donde deberían estar disponibles 15 bomberos -3 de ellos conductores- solo han dado el relevo 7 trabajadores, de los cuales solo hay un conductor y del resto, la mitad son jefes de grupo.

El déficit de plantilla es un mal endémico que repercute de forma inmisericorde en la calidad del servicio prestado al ciudadano, cuya responsabilidad, por activa y pasiva, recae sobre los dos últimos gobiernos municipales y reclamamos al equipo actual, sobrado conocedor del problema, que ponga en marca YA medidas de emergencia, agilizando las oposiciones que están en marcha.

Tristemente, sabemos por experiencia cómo las últimas oposiciones de bomberos conductores se dilataron durante 3 años, las de oficiales 5 y las que están en marcha -y que insuflarían un balón oxigeno con 85 nuevos bomberos especialistas- lleva más de año y medio estancada, sin que se haya realizado el segundo de los ejercicios.

La responsable del Área, Inmaculada Sanz nos comentó que era consciente del problema. Le pedimos que pase de las buenas palabras y que decrete procedimiento de urgencia en la cobertura de las plazas, facilitando que el tribunal pueda aplicar una reducción de plazos, así como el destino de partidas presupuestarias para que esta reducción de tiempos se pueda ejecutar y no
suframos situaciones absurdas, como la ausencia de uniformes para los aprobados o no se puedan hacer frente a la adquisición callejeros para los nuevos Bomberos Conductores.

Asimismo, solicitamos que se convoque la Mesa General para poder abordar las bases que deben regir la oferta de empleo público de las plazas pendientes, así como la realización de una oferta extraordinaria para cubrir el nuevo parque de Vicálvaro.

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UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

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Acuerdo COMISE Policía Municipal 25-02-2019

En el día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde los Sindicatos UPM, UGT, y CCOO firmantes por la parte social, hemos alcanzado los siguientes acuerdos con la parte corporativa, que serán publicados en Ayre y en las webs de los sindicatos que informamos mediante este comunicado:

Acuerdo en cuanto a las Jornadas ampliadas.

Acuerdo de los criterios de devengo por productividad por asistencia.

Acuerdo de criterios de cómputo por la productividad por asistencia.

Acuerdo de cómputo por la productividad por objetivos para la escala ejecutiva, básica y auxiliar de Policía.

Asimismo, hemos consensuado un nuevo formulario de solicitud de adhesión a las jornadas ampliadas, el cual sustituirá al anteriormente cursado, en caso de que decidas tramitar este nuevo modelo, mucho mejor estructurado al contar con nuestra participación en su elaboración. Si ya presentaste el anterior modelo y no presentas este, el anterior se cursa igualmente con la opción que decidieras en su día.

También se acuerda ampliar el plazo de presentación hasta el 15 de Marzo, debido a la dilación en la emisión de este nuevo modelo consensuado.

Por otra parte, el próximo jueves día 28 de febrero se constituirá la Mesa Técnica del Acuerdo. Leer más …

DIFUSIÓN PÚBLICA DEL TEXTO DEL PREACUERDO ALCANZADO EN POLICÍA DE MUNICIPAL DE MADRID QUE SERA VOTADO EN REFERENDÚM

Tras la traslación a formato digital del preacuerdo  negociado el día 13 de junio sobre un documento de papel, que precisaba de limar ajustes técnicos y corroborar de manera definitiva su aprobación y viabilidad pro parte de intervención municipal, para no dejar abierta ninguna posibilidad de bloqueo en su planteamiento y/o posible aplicación, las centrales sindicales UPM, UGT u CCOO  difundimos de manera pública y transparente el preacuerdo de condiciones laborales de Policía Municipal de Madrid que en TODO CASO, Y DE MANERA VINCULANTE Y EXCLUSIVA, estará sujeto a la aprobación por la plantilla mediante un sistema de referéndum, quedando automáticamente SIN APLICACIÓN NI VALIDEZ ALGUNA  en caso de no obtener su aprobación en el citado referéndum.

Se informará puntualmente de la fecha y lugar de celebración del referénum, una vez consensuadas las condiciones y método del mismo entre las partes.

Aqui puedes descargar el PREACUERDO SUJETO A APROBACION DE PLANTILLA PMM
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Los delegados de UGT «NO PARTICIPARÁN» en el proceso de proceso de promoción interna a la categoría de Supervisor de Movilidad, por compartir las dudas de la plantilla sobre la transparencia del mismo

Desde UGT consideramos que ha llegado la hora de que los delegados sindicales en el cuerpo de Agentes de Movilidad asumamos la responsabilidad que nos corresponde y demos ejemplo de transparencia en nuestro colectivo. Llevamos demasiado tiempo escuchando palabras vacías que hacen referencia a la tan cacareada regeneración del cuerpo de Agentes de Movilidad y a la necesaria igualdad de oportunidades. Por desgracia, desde esta sección sindical creemos que esto no es más que una pose tras la que se esconden los mismos aprovechados de siempre, que en el pasado se beneficiaron de un oscuro e injusto proceso de selección para promocionar y que ahora pretenden volver a hacer lo mismo para seguir ganando terreno en su imparable escalada hacia puestos de responsabilidad. Por ese motivo, hoy los delegados de UGT en el cuerpo de Agentes de Movilidad no participarán en la convocatoria de promoción interna a la categoría de supervisor, al considerar que esto sería injusto e inmoral. Lo hacemos porque entendemos que esta medida va a contribuir a disipar las dudas que actualmente existen entre buena parte de los miembros de la plantilla respecto a este proceso y además facilitaría:

La limpieza y la higiene democrática en el Cuerpo de Agentes de Movilidad.
La transparencia en el proceso de promoción.
Que se pueda dar, por fin, continuidad a la carrera profesional de los Agentes de Movilidad.
Recuperar la confianza perdida respecto a la labor sindical, por culpa del papel inapropiado que han jugado algunos delegados en los últimos años.
Mostrar el compromiso inequívoco y honesto de los delegados sindicales decentes con la labor de representación de los trabajadores.
Enviar un mensaje al Área de Movilidad mostrando el rechazo frontal al modelo bananero que se instauró en nuestro colectivo hace años, exigiendo limpieza y transparencia en todos los procesos de promoción.
Este compromiso nace únicamente del empeño mostrado por los delegados de UGT en Agentes de Movilidad en la búsqueda de la transparencia y la honradez que deben primar en todos los procesos selectivos. Por todo ello, instamos a los representantes del resto de las secciones sindicales con representación en Movilidad a abrir un proceso de reflexión y autocrítica sobre las sospechas que se dan en torno a dicha promoción y les invitamos a compartir nuestro ejemplo, para evitar que vuelvan a darse situaciones bochornosas como las que se han venido produciendo en el pasado: Quinielas, ascensos anunciados, irregularidades, etc…

POR UN CUERPO DE AGENTES DE MOVILIDAD LIMPIO
BASTA YA DE CACICADAS Y ENGAÑOS

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