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COMISE ACUERDO POLICÍA 24 DE JULIO DE 2020

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El pasado viernes día 24 de Julio, se ha celebrado una Sesión paritaria de Comise Ordinaria (Obligatoria), asistiendo por parte de la Corporación la Subdirectora General de Recursos Humanos en Policía, y la Jefa de Retribuciones, (con la ausencia como siempre del Director General del Cuerpo), junto con los representantes de las formaciones Sindicales firmantes del Actual Acuerdo de Policía. ( U.P.M., U.G.T. y C.C.O.O).

El orden del día solicitado por la parte Sindical, corresponde a la información de todos los aspectos económicos de las cantidades que nos deben en cumplimiento del Acuerdo de Policía , que la Corporación aún incomprensiblemente nos adeuda desde el año pasado.

Punto 1. y 2. Orden del día
1.- Petición de aclaración respecto al NO abono de la productividad por especial dedicación y disponibilidad en los casos de aislamiento (cuarentena- clave 520), contagio (Covid-19- clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como
establece el artículo quinto del Real Decreto-Ley de 10 de Marzo de 2020.
2.- Contabilización como accidente de trabajo ( y por lo tanto como día de No ausencia en la productividad por asistencia) para los días con aislamiento ( cuarentena clave 530) contagio
(Covid-19, clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente a cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como establece el artículo 5 del Real Decreto -Ley de 10 de Marzo de 2020.

Respuesta punto 1. y 2. Corporación.
La Corporación manifiesta en ambos puntos del orden del día, que en los casos que el Policía haya estado de baja, a consecuencia del Covid-19, por baja común, deberá el Policía realizar gestiones con la Seguridad Social, para que esa baja laboral sea baja por accidente por Covid-19.- Y para ello se comunicara con los Policías afectados dejándoles un plazo de un mes, al objeto de que puedan gestionar su situación.

Punto 3 Orden del día.
Información del expediente del artículo 9.2. del Acuerdo de Policía del año 2019 y año 2020, no abonado debiendo haberlo realizado en Enero 2020 según compromiso Acuerdo Comise con fecha 8 de Octubre año 2019.

Respuesta punto 3. Corporación.
El expediente del artículo 9.2 del Acuerdo, se ha enviado a retribuciones en Junio de 2020 para su abono, que supuestamente se hará en el último trimestre de este año. ( Sin garantizar).
El expediente del artículo 9.2 de este año 2020, aún no se ha enviado a retribuciones, y su importe lo quieren PAGAR en Enero de 2021, ( una vez que haya finalizado el presente año) demorando su abono según el Acuerdo Comise de fecha 8 Octubre de 2019. Los Policías que tengan solo la titulación de Formación Profesional 1, no serán reclasificados ni percibirán el importe del artículo 9.2, que actualmente asciende a 171,30 euros, anual.

Punto 4. Orden del día.
Información del expediente de las jornadas tipo 1 no abonadas del año 2019 (desde el mes de Abril de 2019) y año 2020.

Respuesta punto 4. Corporación.
Las jornadas tipo 1 y tipo 1 del turno de noche desde el mes de Abril hasta el mes de Diciembre del año 2019, se abonarán en la nómina del mes de Julio.
Las jornadas tipo 1 y tipo noche de los meses de Enero y Febrero del año 2020, están preparando ahora los expedientes, para su remisión a retribuciones y su previsión de abono para esos meses,será en el último trimestre de este año. (Sin garantizar).

Punto 5. Orden del día.
Información de los expedientes de las jornadas tipo 2,3 y 4 del año 2019, no Abonadas.

El turno de la noche las jornadas tipo 2 son en viernes y sábado (así esta estipulado en el Acuerdo). Algunos Policías que han realizado las jornadas de tipo 2, en fines de semana diferentes, SE ACUERDA, que se abonaran como jornada de horas extras, al no admitirlo retribuciones y se les dará la opción de elegir otro día en Viernes y Sábado (solo hay 24 componentes que por error lo han realizado)

Punto 6. Orden del día.
Información de los cuatro expedientes de Productividad TRIMESTRALES por asistencia del año 2019 y del primer y segundo trimestre de este año 2020, no abonados.

Respuesta punto 6. Corporación.
En el mes de Marzo de este año, se envío a retribuciones el primer trimestre de la productividad del año 2019.
El fecha de 11 de Mayo de este año, se envío a retribuciones el segundo, tercer y cuarto trimestre de la productividad del año 2019. Se prevé que se abone la productividad en el último trimestre de este año ( si bien no lo garantizan).
Sobre la productividad del primer y segundo trimestre de este año 2020, aún no están realizados ni tan siquiera los expedientes, por lo tanto no han sido enviados a retribuciones.

Punto 7. Orden del día.
Petición de aclaración sobre la inoperatividad de los contadores de la productividad por asistencia año 2020.

Respuesta punto 7. Corporación.
Próximamente quieren grabar el primer trimestre del año 2020, en el cual dicen que tienen 156 incidencias de bajas ya solucionadas.
El segundo trimestre tardarán mucho más por la gran cantidad de bajas sufridas, a consecuencia del COVID-19, dicen estar desbordados.

Punto 8. Orden del día.
Información del expediente de productividad por objetivos del año 2019 no abonados.

Respuesta punto 8. Corporación.
Manifiestan que con fecha 25 de Mayo reciben el informe de los Objetivos.
Solicitan a las unidades con fecha 8 de Mayo los fines de semana de cada componente Policial y ya lo han recibido.
Manifiestan que con estos plazos nos vamos al primer trimestre del año 2021, para cobrar la productividad por objetivos.
Punto 9. Orden del día.
Información del expediente de productividad del Acuerdo de Policía año 2013, correspondiente al mes de Enero del año 2019 no abonado.

Respuesta punto 9. Corporación.
En fecha 8 de Julio de este año han realizado una propuesta para la escala técnica.
Todavía están en el estudio con la productividad para la escala básica por algunas incidencias, las cuales no son capaces de aclararlas.

Punto 10. Orden del día.
Compensación por asistencia a juicios. Información del motivo de no abono obligatorio de dos compensaciones cuando el Policía asiste a dos Juicios el mismo día.

Respuesta punto 10. Corporación.
Han implementado el precio por hora de los Juicios que se realizan los domingos.
Se establece un posible acuerdo no definitivo previa consulta con el Director General del Cuerpo (al encontrarse ausente en la Comise y la parte de la Corporación presente no esta facultada ) en cuanto a la realización de dos juicios en el mismo día, estableciendo en aumentar en una hora más cuando sean diligencias previas y 2 horas más cuando sea la asistencia a un juicio.

Punto 11. Orden del día.
Cuantificación de la Productividad por Especial Dedicación y disponibilidad en caso de baja común.

Respuesta punto 11. Corporación.
No se establece un Acuerdo sobre la cuantificación de la productividad por especial dedicación y disponibilidad, unilateralmente la Corporación decide que se aplique con las medidas que la productividad por disponibilidad de la escala técnica del Acuerdo de 2013 como se viene haciendo, sin
establecerse en este Acuerdo de Policía ( sin duda nos veremos abocados a futuras demandas judiciales). Solicitamos el Acuerdo de la escala técnica de 2013, al no ser negociado por la parte sindical.

En el apartado de Ruegos y Preguntas.
Por parte de U.P.M. se le hace entrega a la Subdirectora General de Recursos Humanos de un escrito, solicitándola información en qué situación se encuentra la asignación de vacantes de puestos no operativos en la 12 convocatoria, al pasar un tiempo mas que prudencial, y en beneficio de todos los afectados al objeto de cumplir con los plazos establecidos y no enlazar con la 13 convocatoria, debiendo poner en funcionamiento, según establece el Acuerdo de puestos no operativos los datos de la aplicación informática a fecha 31 de Julio. Así mismo se le comunica en el escrito, la demora más que evidente de las pruebas de esfuerzo del personal de 58 años de edad e información de su actual situación.

Manifestando la Subdirectora, que no han tenido tiempo y que se retrasa las convocatorias, además por el Covid-19, se han retrasado también la realización de las pruebas de esfuerzo.

En cuanto a la compensación por la realización de las pruebas PCR, que consideramos que se debería haber realizado de la misma forma que si fuera la asistencia de un juicio en su tiempo libre, solo admiten la compensación de 3 horas de forma unilateral.

La Corporación, como podéis observar continúa sin concretar compromisos ni fechas de pago de todas las cantidades que nos adeudan con morosidad desde el año pasado en cumplimiento del Acuerdo de Policía, la plantilla Policial continúa sometida al incumplimiento sistemático de los pagos adeudados, el responsable únicamente es el propio Ayuntamiento de Madrid, que está demorando de forma deliberada los importes económicos que nos adeudan al colectivo del Cuerpo de Policía Municipal, de un Acuerdo presupuestado económicamente aprobado por Hacienda Municipal, y por Junta de Gobierno.

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LAS COMPONENDAS DE INTERESES REPROCHABLES SIGUEN ESTRANGULANDO LAS NÓMINAS DE LA PLANTILLA

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Tras la enésima decepción en materia de derechos y retribuciones recibida por partida doble tanto en la última nómina como por la resistencia numantina de la Dirección de Policía a reunirse con los sindicatos firmantes del vigente Acuerdo laboral para avanzar con voluntad proactiva y leal en la larga fila de conceptos pendientes del citado Acuerdo, entendemos necesario denunciar alto y claro a los protagonistas de este esperpéntico escenario de letargo, pasividad y empantanamiento sistemático de los justos y legales beneficios que le asisten a la plantilla y que los representantes de la Corporación, pese a la obligatoriedad de su acatamiento, se los pasan por el forro de aquello de cuyo nombre no queremos acordarnos.

Los hechos, gusten o no, son tozudos, y la cronología de los mismos revela a las claras la verdadera intencionalidad de los implicados: Se firma un acuerdo con un montante económico no visto nunca en Policía Municipal y la oposición, justo con sus costaleros sindicales, hacen piña y campaña para convencer a la plantilla de la escasez de sus bondades y juran y perjuran que si ellos ganan las elecciones, el maná regara nuestras nóminas y nos alzarán al Olimpo de los bendecidos, que debe ser ese donde nuestra Delegada dijo en elecciones que “vamos a apoyar y cuidar a la Policía Municipal”, obviando sibilinamente conjugar el verbo “pagar” en tiempo y forma acorde a los compromisos contraídos.

Celebradas elecciones y ya en el poder, llega la fase “donde dije digo, digo Diego”, y una pléyade de mil y una excusas para ralentizar y boicotear la aplicación de derechos y retribuciones del convenio:

Problemas de agenda para las reuniones (ya con lo del Covid, ni hablamos…)
Acuerdo sin presupuestar (desmontado documentalmente por UGT en Mesa Sectorial)
Supuesta complejidad en el pago de conceptos.
Programas informáticos no adecuados a la contabilidad de las nóminas (cachisss)
Falta de personal en la gestión económica
Irregularidades un mes sí y otra también en claves e ítems de tramitación
Y siempre queda la excusa de las demoras de las oficinas de las Unidades

Estos problemas, de ser ciertos, SE PUEDEN y SE DEBEN solucionar, pero no. La Dirección no ha movido un dedo para su resolución, provocando la cronificación en el tiempo de aquellos reales y adornándolo con los irreales para apuntalar su estrategia de bloqueo al máximo. Estrategia que pasa por la imprescindible complicidad de los responsables del Área, que dejan abandonada a la plantilla a su suerte, y figuras como la subdirectora de Policía o el Coordinador son grandes desconocidos para cualquier policía, y lo que es peor, ni están ni se les esperan. No menos inquietante es la concejalía de Personal y Hacienda, receptora de los expedientes de Retribuciones de Policía, y siempre con las manos en la cabeza. Su lema sería, según suelen repetir, “no paramos de currar por vosotros”, pero LA REALIDAD es que no paran de encontrar “incidencias”, “observaciones” y mil gaitas mas a última hora para que no puedan pagar tal o cual concepto. Difícil decidir entre torpeza, incompetencia u obediencia a dictados superiores.

Figura esencial es el director de orquesta en este penoso escenario que corre a cargo del “mago” y Director General Pablo Enrique, que cada 7 meses asoma la cabeza, promete y compromete lo que haga falta, hace prestidigitación con su don de palabra para no decir nada, se apunta unas medallas ficticias pero de su obligación como máximo responsable del Cuerpo para velar y ejecutar los acuerdos en vigor, padece un alzheimer galopante….y ocupado, siempre muy ocupado.

Toda esta estrategia va acompasada con el silencio cómplice de los sindicatos afines, que más allá de hacer el ruido mediático justo y necesario para salvar los muebles, no apuestan decididamente por dejar a un lado sus legítimos intereses partidistas para velar por el bien de la plantilla, lema nuclear de cualquier central sindical, y que reciban aquellos beneficios en materia de derechos y retribuciones emanados del acuerdo de Policía. Es más rentable no alzar la voz, llevarse bien con los alter ego políticos e ir situándose en la casilla de salida de las elecciones sindicales, sembrando cizaña y poniendo palos en las ruedas para cosecha de votos y afiliación.

Lo decimos alto y claro: NOS DA IGUAL. Desde UGT, siempre daremos la batalla y mantendremos el pulso para que cualquier acuerdo, LO FIRME QUIEN LO FIRME, que contemple mejoras en las condiciones laborales y económicas de la plantilla, se acate y aplique en los términos de legalidad emanados del mismo, máxime si contempla cuantías pendientes de elevado montante como el actual (5.000 euros de media).

De momento, nos preparamos para asistir a la representación de la Mesa Sectorial del día 15, donde contemplaremos como el señor Director (si nos concede el privilegio de su asistencia) nos ilumina con buenas palabras, prometiéndonos “paz, amor y el Plus para el salón” y que sigamos trabajando al máximo de nuestras fuerzas, como si las nóminas estuvieran al día de sus muchas deudas.

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Firmado Acuerdo para la mejora de las condiciones del C.A.S.I.

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Estimados compañeros y compañeras hoy se ha firmado un Acuerdo que mejora las condiciones del Centro de Acogida San Isidro. Éste Acuerdo que os
anexamos se ha firmado por UGT, CCOO, CSIF y CITAM.

Como todos sabéis desde UGT pensábamos que a toda la Plantilla del CASI se le debía reconocer un plus por trabajar en un edificio singular, donde no
se hicieran desigualdades por categorías. Hoy se ha materializado gracias al esfuerzo, tesón y fortaleza de nuestras ideas.

Queremos señalar también que hemos tenido que luchar contra otras organizaciones sindicales que querían establecer la desigualdad, precisamente
por categorías, en un concepto en el que nosotros considerábamos que no era moral hacerlo.

Además hemos apoyado la reactivación del Grupo de Trabajo del CASI, el cual llevaba años parado, de esta forma queremos seguir trabajando en otros
conceptos, así como en la organización del trabajo. Os recordamos que es un grupo que depende de la Mesa General de Negociación.

Las líneas de trabajo sindical básicas que queremos seguir trabajando son:

Igualar niveles en las categorías que los tengan inferiores a otros servicios.
Hacer una valoración del complemento específico en base a las funciones que se realizan, aquí si que hay que marcar diferencias entre categorías,
donde se valoren las funciones, responsabilidades, calificación técnica, etc.
Seguir avanzando en las mejoras generales de las condiciones de trabajo.
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Aprobado en COMISE el Acuerdo que pone fin a las Gn’s

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El día 20 de enero se aprobó el acuerdo de COMISE que deja claro que las Gn’s, -cuya asignación se realizaba en verano- no existen. En este sentido, se han ofrecido informaciones contradictorias más parecidas a un diálogo de los hermanos Marx donde “La instrucción de la primera parte será considerada la parte instructora…,” que genera dudas por su farragosa redacción, cuando es algo tan sencillo como cumplir lo pactado en el Acuerdo aprobado el 21 de junio de 2018, y que vamos a tratar de explicar:
La instrucción aplicada en la Orden del cuerpo nº 16 25 de febrero, medida excepcional tal y como explica en su exposición de motivos y necesaria para cumplir lo pactado en el artículo 6.3 del Acuerdo Sectorial, reconoce la singularidad del servicio que prestan los integrantes del Cuerpo de bomberos a la vez que reconoce el derecho de todos sus miembros a disfrutar el cómputo anual de las 35 horas, cuantificado en un total de 5 guardias que se detrajeron del calendario, generando huecos, cubiertos mediante un paquete extraordinario a toda la plantilla, abriendo un plazo exclusivo de 20 días, el cual finalizó el 25 de marzo de 2019.
Prueba de dicha excepción y temporalidad, reside en que se oferta al conjunto de escala operativa y no solo a los apuntados a la guardias ampliadas como marca el Acuerdo Sectorial, pero también podríamos tomar como muestra el caso de los 75 Bomberos Conductores Especialistas incorporados en la última promoción, a los cuales se les calendarizó la parte proporcional correspondiente al cómputo anual de la jornada semanal de 35 horas, sin opción de adherirse al paquete de guardia ofertado al resto de compañeros.
La instrucción aplicada en la Orden del Cuerpo nº 40, dictada ante la falta de consenso en la COMISE de 3 diciembre de 2019, generó una serie de movimientos y presiones, lo activó la maquinaria legal de nuestra organización, al igual que la del resto de los firmantes del Acuerdo Sectorial. Hecho que desencadena una serie de reuniones – cierto es que alguna organización rechazó acudir – que culminan con la convocatoria de la COMISE el día 20 y la presentación de la propuesta que os hicimos llegar.
En la COMISE se preguntó por la validez y futuro de instrucción aplicada en la O.C. 40º si se consensuaba un Acuerdo. Dicha cuestión fue respondida remarcando que lógicamente la propuesta genera una nueva situación, que hacia decaer por sí misma la instrucción que pasa a quedar sin efecto y deja sin objeto los recursos presentados por nuestro gabinete jurídico.
Las Gn`s que algunos compañeros tienen calendarizadas en los primeros meses de año se van a convertir en un plus, ya que deberán ser detraídas hasta completar el número de 53 GN, cuestión que ayuda por si misma a meter presión en la generación de cuadrantes, esperando la próxima orden del cuerpo que indique cómo lo van a aplicar

Por último, consideramos una estrategia sindical cargada de bajeza y mezquindad que se recurra al insulto a este sindicato con una supuesta “venta del colectivo”, argumento que cae por su propio peso cuando se ha conseguido la aplicación de la jornada laboral de 35 h en bomberos (5 guardias), la compensación a la plantilla por el trabajo en 24 y 31 de diciembre, sábado santo y la desaparición de las Gn´s de verano.
No vamos a entrar a ningún trapo, preferimos seguir trabajando en defensa de los derechos de la plantilla.

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Comisión Seguimiento Acuerdo Sectorial SAMUR-PC 18-12-2019

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Como cuestión previa al desarrollo del orden del día, la nueva Subdirectora de Recursos Humanos y Calidad nos transmite su firme intención de dar cumplimiento a las convocatorias de sesión ordinaria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo, que, en su artículo 18, establece una periodicidad trimestral para lo cual se marca el último miércoles del trimestre en curso, por lo que convoca la próxima sesión ordinaria para el último miércoles de marzo. Asimismo, nos informa que habilitará los recursos para la recepción de las actas y los acuerdos adoptados, de forma que los responsables de personal del servicio no tengan duda sobre lo decidido en dichas sesiones, evitando incumplimientos e interpretaciones unilaterales.

Hemos de decir que nos congratula que por fin, se escuche una de las peticiones que más insistentemente hemos formulado desde la firma del Acuerdo Sectorial y que ha sido incumplida de forma reiterada por los diferentes gestores.

Una vez manifestado esto, os pasamos a detallar lo acontecido y los Acuerdos adoptados más importantes:
Se autorizan las solicitudes de inclusión y salida de las Jornadas Ampliadas presentadas por la Administración, que pasarán a ser tramitadas para su modificación en la RPT y paralelamente aplicadas en los cuadrantes de los solicitantes. Según nuestras estimaciones, los datos presentados son correctos, pero dado que no podemos hacer pública la lista por normativa de Protección de Datos, quedamos a vuestra disposición para confirmar las diferentes solicitudes realizadas.

Asimismo, nos informan que los cambios de turno solicitados están siendo analizados, partiendo de la premisa del próximo refuerzo de los turnos de 24 horas para reforzar y cubrir los las necesidades del servicio durante la noche, quedando en informarnos lo antes posible de los cambios de turno definitivos autorizados y lista de espera generada.

La Subdirectora de Recursos Humanos nos informa que los periodos de descanso entre guardias de 12 horas, marcados en el Acuerdo- Convenio de Condiciones Comunes, impiden reducir los tiempos y que la propuesta presentada por CSIF se refiere a un RD que regula el Estatuto de los Trabajadores, norma que no es de aplicación en la función pública. En este sentido, CCOO presenta como opción la utilización de la Directiva Europea que permite fijar el coeficiente corrector del trabajo nocturno, quedando la Administración en estudiar si esa solución es viable.

En cuanto a las horas base para trasponer día de trabajo a horas en los diferentes permisos aplicables, se acuerda la equivalencia de un día a un número de 8 horas. Por ejemplo, en el caso de los días de reposo domiciliario, un máximo de 32 horas trabajador/a año equivalentes a los 4 días que dispone Administración General, o en el caso de los días de antigüedad o trienios, cada día equivaldría a 8 horas de cara al cálculo y transposición a guardias.

Ante la denegación continua de los permisos, por no cumplir los mínimos marcados, se reconoce la burbuja creada por los diferentes gestores anteriores, computándose unas 34.000 horas de débito al personal. Les recordamos que en la COMISE extraordinaria de junio de 2018 se acordó la aplicación del art. 7 del Acuerdo Sectorial, de forma que se procediera a liquidar económicamente y reducir el número total de horas y se reafirma mediante acuerdo la necesidad de cumplir lo pactado en junio de 2018, de forma que se procederá a liquidar los excesos horarios desde esa fecha contribuyendo a reducir dicha burbuja y los excesos anteriores a esa fecha hasta conseguir liquidar la bolsa generada.

Al abordar la definición de los ITEM de la productividad por objetivos, la Subdirectora General de SAMUR-PC expone que se necesita un cambio radical al respecto, para lo que propone la creación de un grupo de trabajo que permita definición en el segundo semestre de 2020, solicitando la participación de la parte social según lo expresado en el Acuerdo Sectorial, manifestando por nuestra parte la disposición a trabajar en la simplificación y búsqueda de ítem que realmente potencien la productividad como un incentivo, y que permita salir de la situación actual en la que el colectivo no tiene como referencia este complemento.

Se prorrogan los permisos por días de antigüedad y trienios hasta el 31 de marzo de 2020 según lo acordado en la COMISE del Acuerdo – Convenio de condiciones comunes el pasado día 13 de diciembre y el tiempo por el apartado H, hasta el 31 de mayo.

Por último, nos recuerdan que las peticiones de modificación de los cuadrantes se cierran el día 25 de diciembre y que se deben solicitar las modificaciones y/o errores de forma que se adapte el cuadrante a las necesidades del servicio y permita conciliar la vida del trabajador/a. Leer más …

El Ayuntamiento escurre el bulto con la aplicación del Acuerdo de Policía y la jornada laboral de 35 horas.

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En el día de hoy, ha tenido lugar una sesión de la Comisión de Portavoz, Seguridad y Emergencias, donde el portavoz del Grupo Municipal Socialista, Ramón Silva, ha puesto voz a la denuncia de UGT sobre el ejercicio de acoso y derribo a la aplicación del actual Acuerdo de Policía a través de la escasa entidad decisoria de los representantes que asisten a las Comises y de las reiteradas incomparecencias de la Corporación a las Comises Extraordinarias, lo que supone -además de falta de voluntad política- “una evidente dejación de funciones y un claro incumplimiento del Acuerdo”, según palabras del portavoz socialista.

En su intervención, Ramón Silva dejó claro que la Corporación “no está haciendo, nada, nada porque ese Acuerdo se cumpla” y retó a los actuales responsables del Área a abandonar la permanente dinámica de boicot vía Comise que tanto está dañando las condiciones laborales y económicas de la plantilla y a que “si tienen una alternativa mejor, pónganla encima de la mesa, fírmenla con los sindicatos y adelante, y si no, por favor, que el Ayuntamiento cumpla con sus compromisos”.
La réplica a dicha intervención corrió a cargo del nuevo Coordinador de Seguridad y Emergencias, Javier Hernández Martínez, que no solo no titubeó al manifestar su desagrado con el actual Acuerdo sino que tiró del manual de tópicos del buen político consistente en echar pelotas fuera, repartir culpas con los anteriores responsables (y eso que ya van 7 meses de la nueva Corporación) y repetir una y mil veces el mantra de su voluntad de cumplir “y mejorar el acuerdo con el pago de las 35 horas que el anterior Gobierno negó y no quiso incorporar al Acuerdo”, argumento a estas alturas obsoleto como ya demostró UGT en comunicados anteriores, y apelando para el citado pago a informes de Hacienda y Personal, que deben ser de muy dudosa eficacia y validez, ya que Intervención mantiene su bloqueo a día de hoy y para muchos meses, nos tememos, vistos los precedentes de retrasos y “males informáticos” en lo que respeta a abonos económicos en el Área.

El Coordinador pasó premeditadamente por alto explicación alguna sobre las múltiples incomparecencias de responsables relevantes del Área a las Comises -clara evidencia de no querer desarrollar ágilmente sus contenidos- y convirtió algo tan puntual y genérico como son los “motivos de agenda” en un todopoderoso escudo al que parece querer dotar de carácter omnipresente y sea el santo y seña de la casa para eludir responsabilidades -y presencia- en las convocatorias que pueda llevar a cabo la parte social. La única buena noticia la puso la Delegada del Área anunciando la convocatoria de 300 vacantes de policía municipal para el próximo 27 de diciembre.

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COMISE Acuerdo Sectorial Policía Municipal 10-12-2019

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Celebrada en el día de hoy, por parte de la Administración solo se presenta la Subdirectora de Recursos Humanos, y la Responsable del Departamento de Retribuciones.

Como es habitual, no asistieron ni el Director General del Cuerpo de Policía Municipal, ni el Coordinador General de Seguridad, pese estar citados por requerimiento con acuse recibo mediante burofax, mostrando, una vez más, la falta de respeto y consideración a las condiciones laborales del Colectivo que representan.

Puntos tratados dentro del Orden del Día, pendientes por desarrollar y abonar económicamente del Acuerdo de Policía:

Situación del Abono pendiente de la Productividad trimestral. Las representantes personadas no pueden dar una respuesta concreta para la productividades trimestrales, y mientras no implanten los contadores de las ausencias no pagan la productividades trimestrales.
Situación del abono pendiente por ejecutar de las jornadas ampliadas. La Administración nos comunica que el abono económico de las jornadas tipo 1, que aseveran se producirá este mes, aunque no a todos
Situación del abono pendiente por ejecutar para el personal con titulación C1. La Administración nos responde que el pago de los 169 euros para el personal policial con titulación se retrasa para la nómina del mes de febrero o incluso la de marzo, a pesar del acuerdo en COMISE que fijaba el pago para la nómina del mes de Enero.
Situación y desarrollo y ejecución del artículo 8.1 del Acuerdo sobre equiparación salarial de los Subinspectores. La Administración manifiesta que el Director General del Cuerpo, considera que la solución a la equiparación de los Subinspectores, pasa solo por la aprobación del Reglamento Marco de la Ley de Coordinación de la Comunidad de Madrid y no desea abordar ese aspecto firmado del Acuerdo,CREANDO UN AGRAVIO DE MANERA UNILATERAL, DEL MISMO MODO QUE LA DEDUCCIÓN INDEBIDA DE LAS P.F.M.R a Policías y Oficiales.
En cuanto a la inclusión en cumplimiento del artículo 2.1 del Acuerdo de las mejoras recogidas en el Convenio General. Se acuerda junto con la Administración la inclusión para su disfrute de 2 días, o bien sus horas correspondientes en virtud del artículo 15.4L reconocido en el Convenio General.
Se acuerda también a la mayor brevedad y antes de que acabe el año, la preparación de los contadores informáticos de los dos días de compensación por cada uno trabajado, si se prestara servicio los días 24 y 31 de Diciembre.
Por otra parte, la Corporación nos comunica que sobre el tema de la adecuación de la jornada de 35 horas en Policía, no ha pasado el filtro de intervención de Hacienda, por lo tanto, a fecha de hoy, no ha sido aprobada.

Ante el reiterado incumplimiento de la ejecución de las cantidades económicas de los distintos aspectos del Acuerdo de Policía, los sindicatos firmantes, hemos exigido una nueva COMISE para el próximo día 17 de diciembre, con presencia, en la misma, del Director de Seguridad, el Coordinador General de Seguridad, o bien, la Delegada del Área de Seguridad, para exigir que cumplan con lo pactado en el Acuerdo, o bien emprender acciones legales, entendemos los sindicatos firmantes mala praxis intencionada en la interpretación unilateral, desarrollo y cumplimiento de un Acuerdo por parte la Administración que no podemos ni debemos consentir, y que está perjudicando gravemente al colectivo policial.

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Comisión de Seguimiento Acuerdo Sectorial Bomberos 03-12-2019

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El pasado día 3 se reunía la COMISE del Acuerdo de la Escala Operativa, en la cual se nos presentó a la nueva Subdirectora General de Recursos Humanos, que nos anunció el fin de las reuniones extraordinarias de la COMISE y su firme intención de cumplir las convocatorias ordinarias que están pactadas en el Acuerdo Sectorial, cuestión que nos congratula, y nos va a permitir gestionar mas rápidamente las inclusiones y salidas de las Guardias ampliadas y las bolsas de Guardias Extraordinarias, entre otros asuntos.

Dicho esto, y abordados y visados los asuntos ordinarios con el acuerdo de la Administración y los firmantes del Acuerdo Sectorial, pasamos a relataros el punto realmente importante que nos pusieron encima de la mesa y que fue rechazado de plano.
La propuesta, lejos de ser aceptable, pretendía obtener nuestro beneplácito a una reducción de guardias que permitiera a los gestores del servicio concentrar las antiguas guardias de desbordamiento -aquellas que sobraban después de completar la rueda de 1/5 los 11 meses el año- en los meses de verano, para que, unidas a la Guardias Ampliadas, se continuara realizando 2 y 3 guardias adicionales en verano.  Propuesta de aparentes buenas intenciones pero, como hemos dicho, inaceptable.

Desde UGT, les recordamos que el Acuerdo debe reducir las 5 guardias de las guardias normales, manteniendo la rueda de 1/5, completando los huecos con las guardias ampliadas, y si fuera necesario, ofertando paquetes de guardias extraordinarias.

En su defensa, esgrimen que el calendario para usar esas herramientas estaría tan macizado que no habría hueco para poner más guardias…, y nos preguntamos: si los días son los que son da lo mismo el concepto, la única diferencia es que el esfuerzo adicional que les piden de nuevo a la plantilla les sale gratis.

Conocemos el problema, un problema que viene de lejos y es la falta de plantilla y el envejecimiento de la actual, pero ese problema no puede caer siempre en los riñones de los mismos: “los bomberos en los parques”, por lo que mostramos nuestra disposición para mantener reuniones con la Delegada, el Alcalde o quien hiciera falta para desbloquear una OEP extraordinaria.

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Aprobadas en Junta de Gobierno las bases generales y especificas de Acción Social para el año 2020

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En la Junta de Gobierno celebrada en el 14-11-2019 se han aprobado las bases generales y específicas de las ayudas de acción social 2020, una vez negociadas con UGT y el resto de los sindicatos en la Comisión Técnica de Acción Social celebrada el pasado 25 de octubre.

Entre las novedades más destacables de las bases generales figura la obligatoria incorporación del personal jubilado a la tramitación electrónica del procedimiento, a través de la página web https://jubilacion.madrid.es evitando la gestión en papel.
No sucede lo mismo con el personal pensionista, que no ha sido incluido entre los colectivos obligados al uso de medios electrónicos y para facilitar su gestión, podrán elegir entre seguir relacionándose, como hasta ahora, “en papel” o tramitar electrónicamente sus ayudas en la citada página web.

Ayudas de transporte: se prevé la posibilidad de autorizar al Ayuntamiento de Madrid a obtener de la Agencia Estatal de Administración Tributaria el justificante del domicilio fiscal necesarios.
Ayudas asistenciales: se mantiene el mismo importe máximo que en 2019:
 Se determina expresamente que en los justificantes o informes médicos debe constar el nombre y apellidos de quién tiene necesidad del tratamiento.
Se clarifica el contenido de las facturas por tratamientos fisioterapéuticos que deben identificar al profesional que presta el servicio e indicar su número de colegiado. Asimismo, si la factura contiene más de una sesión, deberán aparecer detalladas las fechas en las que se hayan realizado cada una de ellas.
Ayudas de educación infantil: formación del personal, formación de hijos e hijas y comedor escolar: se amplían los responsables que pueden firmar los justificantes en nombre del centro para acreditar los datos correspondientes.
Ayudas de formación del personal y formación de hijos e hijas: se aclara que la cobertura de la ayuda comprende únicamente las pruebas de acceso a la Universidad para mayores de 25 años, o en su caso para mayores de 40 o 45 años, que es el sistema específico que prevé la Ley Orgánica 2/2006 de Educación y cuya superación permite participar en las enseñanzas oficiales universitarias.
Ayudas para formación de hijos e hijas: las facturas acreditativas de gastos de libros, material de papelería u otro tipo de material escolar obligatorio no podrán contener otros productos. Se especifica que tanto las cooperativas escolares como Asociaciones de Madres y Padres de alumnos deben estar legalmente constituidas y los justificantes que emitan deberán detallar exclusivamente los libros o el material de papelería o escolar de la persona beneficiaria.
Ayudas tratamientos psicológicos o psiquiátricos: no farmacológicos: se delimita el plazo máximo de emisión del informe médico para acreditar la necesidad del tratamiento y se añade la previsión del Acuerdo Convenio en relación a las incompatibilidades si concurriese en ambos o ambas cónyuges, miembros de la pareja de hecho o, en su caso, progenitores o progenitoras la condición de personal municipal.
No obstante, hay que tener en cuenta que se encuentran prorrogados los Presupuestos Generales del Estado de 2018 y por tanto se mantiene la limitación según la que los gastos de acción social, en términos globales, no podrán experimentar ningún incremento en 2019 respecto a los de 2018.

De este modo, en el supuesto de que la próxima Ley General de Presupuestos suprimiera la actual limitación del gasto en materia de acción social, podrán incorporarse a las Bases, el incremento de oficio de todas las ayudas, excepto la de transporte, el incremento en 100 euros de la cuantía máxima anual a percibir de la ayuda asistencial para el personal municipal con un grado de discapacidad igual o superior al 33% reconocido por el organismo competente y la ayuda por natalidad, recogidas en el vigente Acuerdo-Convenio.

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Mesa Sectorial Agentes de Movilidad 15-11-2019

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Hoy ha tenido lugar una Mesa Sectorial a la que han asistido miembros de la Corporación y representantes sindicales para abordar la valoración del informe de Intervención que impide la tramitación del Acuerdo de Condiciones Laborales de Agentes de Movilidad en la Junta de Personal.

Desde UGT, entendemos que tal informe no tiene carácter inmutable y que además, en su exposición, vulnera y merma derechos reconocidos en un acuerdo de rango superior como es el Convenio General de 2016, por lo que ni aceptamos ni reconocemos la legitimidad argumental que sostiene el pronunciamiento del mismo.
Tras escuchar al conjunto de la parte social, la Directora insiste en el carácter incuestionable de cinco de los siete puntos del informe municipal, si bien se aviene a respetar los derechos consolidados desde el año 2016, y a someter a debate y modificación la retribución por jornadas extraordinarias y la subida lineal, ya sea de manera exclusiva o en el formato de una nueva negociación total.

Asimismo, insiste en reiterar que las productividades no se pueden cobrar antes de su realización.

Desde UGT, seguiremos dando la batalla por tener el mejor acuerdo posible para los Agentes de Movilidad, ya sea a través de la negociación sindical como por los cauces de colaboración con las partidos políticos, como dejamos acreditados en nuestro último comunicado, con la interpelación que realizará el próximo lunes el grupo Más Madrid sobre este asunto en la Comisión de Medio Ambiente y Movilidad.

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UGT SE REÚNE CON EL GRUPO MÁS MADRID PARA AUNAR ESFUERZOS EN LA VIABILIDAD DEL ACUERDO DE CONDICIONES LABORALES DE AGENTES DE MOVILIDAD

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En el marco de las iniciativas para desmontar la falta de viabilidad del Acuerdo de Condiciones Laborales de los Agentes de Movilidad que argumenta la actual Corporación, representantes de UGT se han reunido en el día de hoy con miembros del grupo Más Madrid para intercambiar información y valoraciones sobre la negativa del actual equipo de gobierno a la tramitación del mismo.

Entendemos que como parte activa en la firma del citado documento, Más Madrid tiene un compromiso con el colectivo a la hora de defender un acuerdo que constituye una importante posibilidad de mejora tanto en las condiciones laborales de la plantilla como en las oportunidades que abre para su futuro profesional, por lo cual se han comprometido a la presentación de una pregunta en la próxima Comisión de Medio Ambiente y Movilidad, que tendrá lugar el lunes 18 de noviembre y de cuyo contenido os informamos a continuación.

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Adecuación de la Jornada laboral de 35 horas en Policia Municipal

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En el inicio de la reunión, la Dirección presenta una nueva propuesta que recoge, entre otros aspectos, peticiones solicitadas por esta central sindical, y cuyas modificaciones relevantes señalamos a continuación:

Inclusión de los Auxiliares de Policía en la adecuación de dicha jornada.
Independencia del disfrute de los 2 días recogidos en el art.15.4º.L). respecto a la nueva jornada
Especificación de cuantías económicas en el cálculo de la misma.
Modificación del contador de días libres por la compensación a 35 horas, pasando los turnos de noche de 3 a 2 días, con lo que UGT discrepa.
Cómputo de las cantidades a percibir en base a la media de las retribuciones brutas de todos los componentes en cada categoría, optando siempre dentro de la misma por el que mayor retribución tenga al año, dividido entre 1505, que son el total de horas que realiza la Administración Pública, según Convenio General a 35 horas.
Tanto los jubilados como los alumnos de la promoción 50 cobrarán la parte proporcional de la compensación económica estimada.
Ejemplo

Categoría policía: Turnos diurnos> 3787 efectivos, cuyo salario es 35.609,96 euros; Turno nocturno> 941 efectivos cuyo salario es 39.631,04 euros. La media de ambas cifras es de 37.620,50 euros que, dividida entre 1505 horas anuales, sale a 24,99 euros/hora compensada. Dicha cifra, multiplicada por 80 que son las horas que nos abonan, arrojan una cantidad de 1999,2 euros brutos.
Auxiliares de Policía: Turnos diurnos> 83 y Turno nocturno>2 cuya media de salario bruto es de 29.640,45 euros, que dividido entre 1505 horas, sale a 19,69 euros/ hora. Dicha cifra, multiplicada por 80 que son las horas que nos abonan, arroja una cifra de 1575,2 euros brutos
Los subinspectores percibirán una cuantía por igual a de los titulados, con metodología similar al resto de categorías.
Por parte de las centrales sindicales firmantes, se realiza una serie de preguntas y consultas dirigidas al Director con el siguiente contenido:

Se solicita la revisión de los días que le corresponden al turno de noche, entendiéndose por la parte sindical que corresponderían 3 de compensación y no 2, debido al factor 1.3 corrector.
Se amplía la cobertura de la citada propuesta al colectivo de Auxiliares de Policía, reclamación que venía demandando este sindicato en sucesivos escritos para evitar la tradicional discriminación que sufrían los compañeros y compañeras pertenecientes al mismo por el antiguo equipo de gobierno.
Se solicita la habilitación de contador para los 2 días correspondientes al art.15.4º.L) en fracciones horarias
Se informa de la oposición de la anterior Corporación a que el turno de noche 2 (turno de refuerzo) pudiera acogerse a la parte de la venta de jornadas tipo 1 del actual Acuerdo de Policía, y se solicita que estos 37 compañeros puedan vender también las 20 horas de compensación, aparte de las 80.
UPM Y CCOO someterán esta nueva propuesta a consulta con su afiliación en un breve espacio de tiempo, tal y como establecen sus estatutos y ahora que la tienen por escrito, dando respuesta del resultado a esta Corporación.

UGT, habiendo consultado previamente con sus delegados sobre las posibles modificaciones, materializadas en el nuevo documento, da el visto bueno a dicha propuesta.

El sindicato CSIT-PLA solicita iniciar la semana que viene la negociación del año 2020 sobre la adecuación de la jornada de 35 horas y aprueba firmar la instrucción aplicable a 2019, puesto que sus afiliados, antes de conocer las modificaciones de la propuesta, ya habían votado a favor de la misma.

El sindicato CPPM suscribe lo manifestado por el sindicato CSIT-PLA y también comenta que sus afiliados han votado antes de la mesa sectorial a favor de la propuesta.

El Director y la Subdirección General pactan con la Secretaria General Técnica y la Directora General de Retribuciones, la tramitación de un expediente administrativo de carácter urgente con fecha día 15 de noviembre para su presentación en Intervención lo antes posible con el fin de que se proceda al pertinente cobro antes del mes de febrero.

Los correspondientes días de disfrute por la citada adecuación laboral tendrán vigencia hasta el 31 de marzo de 2020, gracias al acuerdo en Comise de UGT y el resto de los sindicatos integrantes de la misma

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Por enésima vez, los Agentes de Movilidad vuelven a ser rehenes de la dejación e intereses politicos

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No deja de ser preocupante que la actual Corporación abomine, por puro sesgo político, de cualquier acuerdo del anterior equipo de gobierno, aunque ello implique la vulneración de otra normativa de rango superior y lleve al retroceso laboral y conculcación de derechos de los trabajadores afectados por los mismos.

Tampoco es posible eximir de responsabilidad al gobierno saliente, que dejó en el cajón del olvido, un acuerdo que, les guste o no a aquellos sindicatos que desde la comodidad y la falta de compromiso al respecto, aprovechan la ocasión para restar y no sumar en la defensa de las mejoras que el mismo suponía, tenía la legitimidad y las herramientas para suponer un salto cualitativo en el horizonte profesional de la plantilla.

Por enésima vez, el Cuerpo de Agentes de Movilidad es rehén de intereses políticos donde lo último que importa son sus componentes y los derechos y acuerdos vinculados a los mismos.

Sin perjuicio de aquellas medidas e iniciativas que se puedan adoptar por los compañeros al respecto, desde UGT no vamos a consentir que se consolide esta interpretación torticera, simplista y de una demostrada falta de interés negociador, ya que el argumento exhibido por la Corporación es un informe sucinto donde se dedican a repetir de manera incesante mil y unas “disconformidades” carentes de mayor descripción y alternativas.

Una vez más, vamos a tomar la iniciativa para desatascar esta situación y abordaremos en reunión con miembros del anterior equipo de gobierno la necesidad de que den la cara por la validez y vinculación del citado acuerdo y a través de los diferentes foros de representación política (comisiones, Pleno municipal) pidan explicaciones al nuevo Consistorio sobre las verdaderas razones de la marcha atrás en el citado Acuerdo y que insten a los responsables actuales a volver a la vía de negociación para resolver cualquier problema al respecto, como haremos por parte de UGT solicitando la apertura de Mesa Sectorial.

Todo ello, sin menoscabo de otras medidas que podamos acordar con los compañeros, afiliación del colectivo y todas aquellas centrales sindicales que pretendan sumar y no regodearse en el conflicto.

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