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UGT DICE NO A LAS BASES DE PROMOCIÓN INTERNA INDEPENDIENTE
UGT ha sido el único sindicato en Mesa General que ha votado contra las Bases de Promoción Interna Independiente aprobadas por la Corporación y el resto de las organizaciones sindicales.
Se han aprobado y publicado las Bases Generales por las que se regirán los procesos selectivos que convoque el Ayuntamiento de Madrid para la Promoción Interna Independiente del personal funcionario.
Unas bases muy esperadas desde que se firmó el “Acuerdo de estrategia de transformación de la gestión de recursos humanos, 2020-2023” en el que uno de sus pilares fundamentales era el impulso de la promoción interna dentro de este Ayuntamiento.
En dicho Acuerdo se afirmaba que se iban a potenciar las vías de ascenso a través de procesos de promoción interna, incrementando la motivación de los empleados/as. La aprobación de estas Bases Generales hubiera sido un buen momento para plasmar la realidad de esa teoría, mejorando sustancialmente las que había hasta este momento, pero, en lugar de eso, se han aprobado unas Bases con condiciones que empeoran la situación de partida.
UGT ha votado NO a esas bases porque no se permite la participación Interescalas de Administración General a Administración Especial o viceversa salvo para alguna categoría en que así se establezca en sus bases específicas. Con este tipo de redacción no se va a dar este caso nunca porque en las bases específicas la Administración arguye siempre que no lo contempla para esa categoría. Desde UGT pedimos de forma general la participación siempre Interescalas porque existen muchas categorías sobre todo en AE que tienen cortada su promoción y si existen casos excepcionales, que estos sean contemplados en las Bases Específicas.
UGT ha votado NO a esas bases porque la experiencia profesional en otras Administraciones Públicas se valore igual que la del propio Ayuntamiento
UGT ha votado NO a esas bases porque se han incluido, en las pruebas tipo test, unas preguntas adicionales para que puntúen en caso de que algunas de las preguntas originales sean impugnadas y eliminadas del examen. Desde UGT entendemos que esto puede dar lugar a suspicacias y que se anulen preguntas que realmente no están mal para sustituirlas por las de reserva.
UGT ha votado NO a esas bases porque se incluye en el Grupo C (subgrupos C1 y C2) la posibilidad de una prueba teórico-práctica. Lo cual significa que consta como un solo ejercicio, cuando la realidad es que se han fundido dos en uno. UGT entiende el perjuicio que esto supone para el opositor por tres motivos:
No es igual estudiar para un examen teórico que práctico por lo que significa un doble esfuerzo de cara a la prueba.
Se necesita aprobar por separado cada una de las partes, por lo que creemos que estamos hablando de dos exámenes en uno
No puede guardarse la nota de examen para la siguiente convocatoria de una de las dos partes
UGT ha votado NO a esas bases porque en la fase de concurso, los cursos impartidos y finalizados 15 años antes de la convocatoria no se valorarán. Entendemos que esta medida va en detrimento del personal que más tiempo lleva trabajando en el Ayuntamiento y sus organismos autónomos, al cual no se le valorará el total de cursos realizados.
UGT ha votado NO a esas bases porque se valoran con 1 punto los certificados de profesionalidad cuando no se valoran las titulaciones académicas. UGT entiende que no deben valorarse ni unas ni otras
UGT ha votado NO a esas bases porque el órgano de selección sigue quedando facultado para determinar el nivel mínimo exigido para superar las pruebas. Desde UGT solicitamos en todo momento que el nivel mínimo exigido sea siempre la mitad de la puntuación total del examen, sin que exista posibilidad de aumentar o disminuir el mismo.
UGT ha votado NO a esas bases porque en los cuestionarios tipo test se mantiene la penalización en las respuestas erróneas.
Desde UGT consideramos que la promoción interna del personal debería ser una prioridad para el Ayuntamiento, que se debería poner en valor la preparación que la plantilla municipal demuestra a diario y, sobre todo, que se debería motivar al personal a mejorar sus condiciones laborales, no poner trabas mediante unas bases que no solo no mejoran en nada las anteriores, sino que en muchos supuestos las empeoran
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UGT pone en valor el reconocimiento y la labor de los auxiliares de policía en la negociación de los fondos adicionales
Como ha quedado acreditado en las diversas reuniones de Comise y Mesa General que se han llevado a cabo durante este año así como en la interlocución con los diferentes grupos políticos, UGT sigue luchando y reivindicando los derechos laborales y las correspondientes percepciones económicas que en justicia merece el maltratado colectivo de Auxiliares de Policía Municipal y a los que la actual corporación dejó en la estacada tras una serie de incumplidas promesas.
Fieles a nuestro compromiso con la labor y el reconocimiento de la figura de los Auxiliares de Policía, que han estado y están codo a codo con los compañeros de Policía Municipal, haciendo un ímprobo esfuerzo para llevar a cabo su trabajo en esta dura situación de emergencia sanitaria, hemos aprovechado la capacidad de interlocución que UGT ostenta en la Mesa General para solicitar, a raíz de la negociación de los Fondos Adicionales y la repercusión y aplicación económica derivada de los mismos a los diversos colectivos, que se reconozca a la plantilla de Auxiliares de Policía Municipal una subida de nivel pasando del E13 al E14.
un acto de justicia y reparación al agravio al que se encuentran sometidos por los actuales responsables de la Dirección de Policía Municipal y el Área de Portavoz, Emergencias y Movilidad, debe ser un punto de partida y reconocimiento para poner a este colectivo en el lugar que merece y que cese el actual estancamiento de condiciones laborales que padece.
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UGT impulsa el futuro profesional de los Agentes de Movilidad con la mayor asignación de los fondos adicionales
Durante esta legislatura, UGT ha situado en el centro de su acción sindical al Cuerpo de Agentes de Movilidad, que ha alcanzando su mayor reconocimiento profesional, tras muchos años de olvido por el resto de organizaciones sindicales y sucesivos equipos de gobierno.
Para rubricar esta apuesta, y con la capacidad de negociación que como sindicato más representativo tiene acreditada en Mesa General, hemos puesto la prioridad del reparto de los fondos de negociación en este colectivo, con esta sustancial e importante dotación económica en su complemento específico:
INCREMENTO PARA AGENTES: 1.436 € (12%)
INCREMENTO PARA JEFES DE GRUPO: 1.207 € (7%)Entendemos que es de justicia el verdadero reconocimiento de la labor y la figura de los Agentes de Movilidad y su traslación al ámbito económico, y a diferencia de aquellos que prometen humo pero no tienen ni intención ni representación para hacerlo, desde UGT seguiremos trabajando día a día para situar en lo más alto los derechos de la plantilla, su trabajo y el reconocimiento retributivo que merecen.
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El Ayuntamiento trata de forma desigual a su trabajadores dando de lado el derecho a conciliar
El pasado día 30 de septiembre tuvo lugar una reunión de COMISE en la que se trataron, como puntos del Orden del Día los siguientes:
1. Interpretación y aplicación del permiso correspondiente al Artículo 15, apartado cuarto letra j) “por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público o personal, entendido como aquella obligación que incumbe a una persona cuyo incumplimiento generaría una responsabilidad de índole civil, penal o administrativa.”. “Se considerará deber de carácter público o personal, sin perjuicio de tal calificación a otros supuestos que en derecho procedan: la necesidad de que los progenitores procuren cuidados domiciliarios por prescripción médica a sus hijos/as menores de edad. Son requisitos para acogerse a este permiso en este supuesto los siguientes…”. Propuesta: aplicar este permiso en los casos que el menor tenga que estar confinado o guardar cuarentena en su domicilio.2. Ruegos y preguntas
Tal y como se ha publicado en Ayre (preguntas más frecuentes procesos de reincorporación a los puestos de trabajo, pregunta nº 22), la Corporación entiende que la mejor manera de conciliarlos intereses aparentemente contrapuestos de la permanencia en el domicilio en situaciones de aislamiento del menor y la atención que ello requiere por parte de sus progenitores, de una parte, y la prestación y retribución del servicio que constituya la dedicación del empleado por otra, pasa necesariamente:
En primer lugar, por desarrollar el puesto de trabajo en la modalidad de teletrabajo en todos los supuestos en que ello sea posible, eximiendo al empleado del desempeño presencial durante el período de tiempo que dure la cuarentena del menor.
En segundo lugar, por consumir, por parte del personal que debe afrontar en solitario la atención del menor aislado, todas las modalidades de descanso retribuido con que cuente, vacaciones y días de asuntos particulares; y de flexibilización de jornada o desplazamiento de libranzas o anticipación de descansos a compensar en el futuro, bolsa de horas a recuperar (ampliándose el plazo para recuperar las horas disfrutadas hasta el 31 de marzo de 2021) y tramos flexibles de la jornada.
Únicamente agotados todos ellos y con carácter estrictamente puntual y durante el tiempo mínimo indispensable, y acreditando todas las circunstancias que la justifiquen, solicitar la licencia retribuida por cumplimiento de un deber inexcusable de carácter personal al amparo de lo
establecido en el artículo 48 j) del TREBEP.
Desde UGT entendemos, y así lo expresamos en la mencionada COMISE, que se comete un agravio comparativo entre el personal que puede teletrabajar y aquel que no puede hacerlo por tratarse de puestos o categorías no susceptibles de teletrabajo.
A la plantilla que teletrabaja se les dan unas supuestas facilidades, ya que todos sabemos que si tienen que cuidar de un menor, este cuidado es incompatible con el teletrabajo en la gran mayoría de los casos, porque bien hacen una cosa o la otra, pero nunca las dos al mismo tiempo. Esto deriva del gran problema que supone confundir el teletrabajo con la conciliación de la vida personal y familiar que tantas veces hemos apuntado. En UGT tenemos claro que son conceptos completamente distintos, y por eso luchamos para que no se confundan.
Y, al personal que no puede teletrabajar se le obliga a agotar todas las medidas de descanso retribuido e incluso a hacer uso de la bolsa de horas a recuperar. Realmente, se trata de un verdadero atropello al que estamos sometiendo a todos los profesionales de servicios esenciales, policía, emergencias, movilidad, oficios en su práctica totalidad, Madrid Salud, deportes, …. Leer más …
UGT y CCOO FIRMAN EL NUEVO ACUERDO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL
Los Sindicatos UGT y CCOO, hemos firmado el nuevo Acuerdo de Clasificación Profesional del Personal Laboral del Ayuntamiento de Madrid. El Acuerdo recoge esencialmente el contenido del firmado en 2017, pero se sustenta económicamente en los fondos adicionales contemplados en el II Acuerdo para la mejora de empleo público y las condiciones de trabajo firmado Leer más …
MESA SECTORIAL BOMBEROS 01-10-2020 “APOYO TÉCNICO”
Reunida el día de la fecha la Mesa Sectorial de Bomberos según convocatoria y vía videoconferencia -modelo de interlocución normalizado debido a la pandemia sanitaria- hemos asistido a un lamentable espectáculo en el que la central sindical CCOO ha abdicado de sus responsabilidad y atribuciones negociadoras para ofrecer una “performance” propia de un reality televisivo, consistente en la lectura de un manifiesto, tras el cual, sin opción a responder o adherirse al mismo, procede a marcharse de la sesión. Desde UGT lamentamos una ausencia tan importante que debilita los derechos de la plantilla y dota de mayor peso a los postulados de la Administración.
Minutos después de la lectura y marcha de la reunión, comprobamos atónitos cómo se publicita un informa en el que, de manera gratuita y alevosa, se vierten descalificaciones tales como “sindicato de la jefatura”, argumento no exento de desfachatez cuando es bien conocido por todos aquellos que ya peinan canas en el ayuntamiento la dualidad que el sindicato fugado ha mantenido con la jefatura, intentando retorcerlo ahora para calumniar a aquellos que, cumpliendo con su compromiso en defensa de los trabajadores y trabajadoras, permanece en el foro de negociación. Asimismo, los ausentes aprovechan la excusa poco defendible del rechazo a la comunicaciones telemáticas, más propia de un sindicalismo obsoleto que de uno acorde a los tiempos de la era de la información en que vivimos, para sentenciar “porque yo lo valgo” la ilegalidad del acuerdo y una supuesta restricción de los derechos de la plantilla cuando AHORA es más imprescindible que nunca celebrar mil y unas reuniones del tipo que sea para reforzar y garantizar la protección de la plantilla y sus condiciones laborales
Puntualizado esto y entrando en materia sobre lo acontecido, se llevó a cabo un repaso de lo visto en la sesión de julio para a posteriori, debatir nuestra alegación al art. 10, donde solicitamos la retirada del veto discriminatorio por razón de edad, relegando a horarios de 8 y 12 horas al personal que, pudiendo hacer uso del derecho voluntario marcado en el R.D. 383/2008, por el cual se aplican los coeficientes reductores de la edad de jubilación en bomberos al servicio de las administraciones y organismos públicos, no lo ejerza, considerando la redacción propuesta como una vulneración de derechos fundamentales la discriminación por razón de edad. Antes de cerrar la sesión y a la espera de un nuevo documento que subsane dicha redacción, hemos anunciado que, de mantenerse y aprobarse dicha redacción, dicho documento será impugnado por nuestros servicios jurídicos.
Asímismo, recordamos que la falta de plantilla se debe a la pésima gestión realizada en el pasado que ha originado un grave perjuicio de tener 360 plazas vacantes, dejando sin ejecutar las Ofertas de Empleo Publico vacías, año tras año, hasta empujar al Cuerpo de Bomberos al borde del colapso.
Esperamos que la resolución aprobada por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid sea escuchada en el Gobierno de la Nación y se proceda a la supresión de las limitaciones actuales impuestas en la Ley de Presupuestos Generales del Estado – prorrogados y diseñados para liquidar los servicios públicos- con el fin de convocar así una O.E.P. extraordinaria, que cubra por fin las 360 plazas vacantes y deje de señalar continuamente la puerta de salida a los compañeros/as que más experiencia y conocimiento han adquirido. Leer más …
COMUNICADO DE LA PLATAFORMA NACIONAL POR EL Madrid, 30 de septiembre de 2020 ANTICIPO DE LA EDAD DE JUBILACIÓN DE LAS POLICIAS LOCALES
El 29 de septiembre, los miembros de esta plataforma nos reunimos (UGT-CCOO- COP-CSL-CSIF) con varios diputados del PP, Carolina España, Tomas Cabezon y Llanos de Luna, para tratar diferentes asuntos que quedaron pendientes y que afectan al colectivo de la Policía Local. En dicha reunión hubo un compromiso por parte del Grupo Popular en el Leer más …
UGT y CCOO exigen al Ayuntamiento de Madrid medidas más contundentes para proteger a la plantilla municipal ante el avance de la pandemia en Madrid
Como consecuencia de la grave situación creada por el descontrol de la pandemia del COVID19 en la Comunidad de Madrid y en nuestra ciudad, el pasado lunes CCOO y UGT remitimos una carta a la Delegada del Área de Hacienda y Personal y a la Coordinadora General de Presupuestos y RRHH, donde le exponíamos la necesidad de limitar a lo imprescindible y por turnos la presencia en los centros de trabajo, priorizando el teletrabajo.
El pasado viernes 25 de septiembre se celebró una reunión de CCOO, UGT y el resto de sindicatos de la Mesa General, con la Coordinadora General de Personal y Recursos Humanos y el Director General de Función Pública, para analizar la situación de la pandemia y el proceso iniciado de incorporación presencial a los centros de trabajo de la plantilla de los servicios no esenciales.
La Coordinadora General nos informó de la celebración de una reunión con las SGTs de las Áreas, algún Coordinador de Distritos y el Gerente de IAM, donde se trató sobre esta cuestión y en la que les expusieron los siguientes criterios de actuación:
Flexibilizar al máximo la incorporación presencial, combinándola con el teletrabajo, que deben facilitarlo al máximo con el objetivo de minimizar riesgos.
Priorizar el teletrabajo para el personal con especial sensibilidad al COVID-19.
IAM va a comprar 4000 portátiles más y telefonía móvil, para estar preparados para cualquier contingencia.
La Coordinadora General se ha comprometido con los Sindicatos a dirigirse a todos los Coordinadores de Distrito para aclarar estos criterios y que actúen de forma homogénea.
Para CCOO y UGT esto es claramente insuficiente. El Gobierno del Ayuntamiento de Madrid no puede mirar a otro lado ante la situación alarmante de la pandemia en Madrid y debe tomar nuevas medidas que aumente la protección de la plantilla municipal y por extensión, de la ciudadanía de Madrid. La salud de la plantilla Municipal y de la ciudadanía de Madrid no pueden quedar supeditadas a la sintonía política del Alcalde y la Vicealcaldesa con el Gobierno de la Comunidad de Madrid. El trágico aumento de los casos positivos de COVID19 y de los fallecimientos, evidencia la necesidad de tomar nuevas medidas de protección más contundentes. Por todo ello exigimos a la Delegada del Área de Hacienda que de forma urgente y clara tome las siguientes medidas:
Suspender el proceso de incorporación presencial generalizada en los servicios.
Priorizar el teletrabajo en todos los puestos que lo han venido realizando durante los meses que llevamos de pandemia
Priorizar el teletrabajo al personal especialmente sensible al COVID-19
Priorizar el teletrabajo el personal que viva o trabaje en zonas con restricciones.
Recuperar la presencia imprescindible y por turnos de aquellos puestos que no puedan evitar ser presenciales.
Generar/recuperar turnos estancos en los servicios esenciales presenciales, que eviten la mezcla de efectivos durante la prestación del servicio y/o coincidencia de personal en los relevos
Incrementar las medidas de protección a los colectivos de servicios esenciales y presenciales, comenzando por volver a realizarles pruebas serológicas o PCR.
Así mismo solicitamos información sobre la colaboración de personal sanitario del Ayto. de Madrid pedida desde la Comunidad de Madrid para la realización de las pruebas de detección del COVID19 Leer más …
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO DE POLICÍA DE PUESTOS NO OPERATIVOS POR MOTIVOS DE EDAD O SALUD
En el día de ayer, UGT, como sindicato firmante del Acuerdo de puestos no operativos por motivos de edad o salud en Policía Municipal, asistió a una Comisión de Seguimiento, de cuyo contenido extractamos el siguiente resumen: El concurso de provisión de 186 plazas ofertado en Marzo ha sufrido un retraso motivado por las circunstancias Leer más …
“ESTADO DE ALARMA” POR FALTA DE PERSONAL EN BOMBEROS
De todos es conocido el mal endémico en la plantilla de Bomberos del Ayto. de Madrid, con un entorno que oscila entre las 300 y 400 plazas vacantes en la RPT desde 2015, plazas que se podrían haber ocupado, ya que la habitualmente referida tasa de reposición siempre ha permitido la cobertura del 100% de las vacantes en los servicios de extinción de incendios.
Si analizamos la oferta de plazas y las RPT desde que se comienzan a publicar, nos encontramos los siguientes datos:
Oposiciones:
220 plazas Bombero Especialista año 2010 -> toma de posesión: 2014
75 plazas Bombero Conductor Especialista año 2016 -> toma de posesión: 2019
85 plazas bombero especialista año 2017 -> Pendiente finalización
57 plazas Bombero Conductor Especialista año 2020 -> Pendiente publicación BOE
RPT:
Diciembre 2015: 330 plazas vacantes
Diciembre 2018: 430 plazas vacantes
Diciembre 2019: 363 plazas Vacantes
Junio 2020: 335 plazas vacantes
UGT, junto al resto de los sindicatos en Bomberos, llevamos denunciando este déficit que diversos equipos de gobierno en el consistorio han ido dejando de lado, y que solo gracias a la lucha y denuncia pública realizada, se ha conseguido cubrir al menos las últimas Ofertas Públicas de Empleo, incluyendo las 85 plazas de Bombero Especialista que están en curso y que casi se pierden.
Este agujero negro en la plantilla se ha ido supliendo a base de incrementos de jornada o guardias extraordinarias, asfixiando una plantilla cansada que afrontó el Estado de Alarma con una resolución del Director General que adaptaba los recursos y activaba medidas contempladas en el Reglamento del Cuerpo de Bomberos para hacer frente a los posibles efectos de la pandemia y falta de personal.
Pero más allá de la excepcionalidad que se marcó con el fin del estado de alarma, el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sigue arrastrando en el tiempo los efectos de una plantilla mermada, reducida por la ineficiencia de quien pensó que todo se soluciona con dinero e incrementos de jornada, mientras se siguen recibiendo los embates no previstos de bajas, cuarentenas o la mala previsión, oposiciones que se eternizan. Todo ello nos hace preguntarnos:
¿Cuál es la diferencia entre el estado de Alarma y el día a día?
Es por ello que consideramos importante alertar de dicho contexto y dejar constancia de los puntos que desde ABAM nos han propuesto, no solo para su utilidad inicialmente pensada, sino porque serán datos fundamentales en la defensa del cumplimiento de los Acuerdos o situaciones de riesgo en siniestros por falta de personal que hagan afrontar circunstancias límites con posible afectación a la salud de los intervinientes.
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Información sobre situación COVID-19
Ante la preocupante situación del aumento de casos positivos del COVID-19 que está sufriendo la Comunidad de Madrid desde hace ya algunas semanas, y en previsión de que esta situación se puede trasladar a los trabajadores de Ayuntamiento y, en especial, a los servicios donde hay una atención directa a los ciudadanos por el riesgo al Leer más …
Solicitud de reunión con el Alcalde, ante el boicot al Acuerdo Sectorial de Policía Municipal
Ante la inoperatividad y estancamiento que la plantilla viene padeciendo en materia de retribuciones -que supone de facto un boicot a los términos del vigente Acuerdo de Policia- y que algún sindicato ha tenido la desverguenza de legitimar con una excusa tan incompatible con la decencia y el sentido común como es argumentar que » estas son las consecuencias de firmar un acuerdo con el rechazo del 85% de la plantilla «, hemos solicitado una reunión con el alcalde para que haga honor a las manifestaciones realizadas en las festividad de San Juan, donde declaró «el compromiso total del gobierno con la plantilla» y su voluntad de «querer estar a vuestra altura». En ella exigiremos que todo ese ardor mediático se convierta en el cumplimiento inmediato de las múltiples deudas existentes en materia retributiva, máxime cuando el rebrote del coronavirus va a volver a obligar a la plantilla a dar su mayor esfuerzo.
[pdf-embedder url="http://www.ugt-aytomadrid.com/wp-content/uploads/2020/09/carta-alcalde.pdf" title="carta alcalde"]Aquí puedes descargar la CARTA Leer más …
COMISE ACUERDO POLICÍA 24 DE JULIO DE 2020
El pasado viernes día 24 de Julio, se ha celebrado una Sesión paritaria de Comise Ordinaria (Obligatoria), asistiendo por parte de la Corporación la Subdirectora General de Recursos Humanos en Policía, y la Jefa de Retribuciones, (con la ausencia como siempre del Director General del Cuerpo), junto con los representantes de las formaciones Sindicales firmantes del Actual Acuerdo de Policía. ( U.P.M., U.G.T. y C.C.O.O).
El orden del día solicitado por la parte Sindical, corresponde a la información de todos los aspectos económicos de las cantidades que nos deben en cumplimiento del Acuerdo de Policía , que la Corporación aún incomprensiblemente nos adeuda desde el año pasado.
Punto 1. y 2. Orden del día
1.- Petición de aclaración respecto al NO abono de la productividad por especial dedicación y disponibilidad en los casos de aislamiento (cuarentena- clave 520), contagio (Covid-19- clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como
establece el artículo quinto del Real Decreto-Ley de 10 de Marzo de 2020.
2.- Contabilización como accidente de trabajo ( y por lo tanto como día de No ausencia en la productividad por asistencia) para los días con aislamiento ( cuarentena clave 530) contagio
(Covid-19, clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente a cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como establece el artículo 5 del Real Decreto -Ley de 10 de Marzo de 2020.
Respuesta punto 1. y 2. Corporación.
La Corporación manifiesta en ambos puntos del orden del día, que en los casos que el Policía haya estado de baja, a consecuencia del Covid-19, por baja común, deberá el Policía realizar gestiones con la Seguridad Social, para que esa baja laboral sea baja por accidente por Covid-19.- Y para ello se comunicara con los Policías afectados dejándoles un plazo de un mes, al objeto de que puedan gestionar su situación.
Punto 3 Orden del día.
Información del expediente del artículo 9.2. del Acuerdo de Policía del año 2019 y año 2020, no abonado debiendo haberlo realizado en Enero 2020 según compromiso Acuerdo Comise con fecha 8 de Octubre año 2019.
Respuesta punto 3. Corporación.
El expediente del artículo 9.2 del Acuerdo, se ha enviado a retribuciones en Junio de 2020 para su abono, que supuestamente se hará en el último trimestre de este año. ( Sin garantizar).
El expediente del artículo 9.2 de este año 2020, aún no se ha enviado a retribuciones, y su importe lo quieren PAGAR en Enero de 2021, ( una vez que haya finalizado el presente año) demorando su abono según el Acuerdo Comise de fecha 8 Octubre de 2019. Los Policías que tengan solo la titulación de Formación Profesional 1, no serán reclasificados ni percibirán el importe del artículo 9.2, que actualmente asciende a 171,30 euros, anual.
Punto 4. Orden del día.
Información del expediente de las jornadas tipo 1 no abonadas del año 2019 (desde el mes de Abril de 2019) y año 2020.
Respuesta punto 4. Corporación.
Las jornadas tipo 1 y tipo 1 del turno de noche desde el mes de Abril hasta el mes de Diciembre del año 2019, se abonarán en la nómina del mes de Julio.
Las jornadas tipo 1 y tipo noche de los meses de Enero y Febrero del año 2020, están preparando ahora los expedientes, para su remisión a retribuciones y su previsión de abono para esos meses,será en el último trimestre de este año. (Sin garantizar).
Punto 5. Orden del día.
Información de los expedientes de las jornadas tipo 2,3 y 4 del año 2019, no Abonadas.
El turno de la noche las jornadas tipo 2 son en viernes y sábado (así esta estipulado en el Acuerdo). Algunos Policías que han realizado las jornadas de tipo 2, en fines de semana diferentes, SE ACUERDA, que se abonaran como jornada de horas extras, al no admitirlo retribuciones y se les dará la opción de elegir otro día en Viernes y Sábado (solo hay 24 componentes que por error lo han realizado)
Punto 6. Orden del día.
Información de los cuatro expedientes de Productividad TRIMESTRALES por asistencia del año 2019 y del primer y segundo trimestre de este año 2020, no abonados.
Respuesta punto 6. Corporación.
En el mes de Marzo de este año, se envío a retribuciones el primer trimestre de la productividad del año 2019.
El fecha de 11 de Mayo de este año, se envío a retribuciones el segundo, tercer y cuarto trimestre de la productividad del año 2019. Se prevé que se abone la productividad en el último trimestre de este año ( si bien no lo garantizan).
Sobre la productividad del primer y segundo trimestre de este año 2020, aún no están realizados ni tan siquiera los expedientes, por lo tanto no han sido enviados a retribuciones.
Punto 7. Orden del día.
Petición de aclaración sobre la inoperatividad de los contadores de la productividad por asistencia año 2020.
Respuesta punto 7. Corporación.
Próximamente quieren grabar el primer trimestre del año 2020, en el cual dicen que tienen 156 incidencias de bajas ya solucionadas.
El segundo trimestre tardarán mucho más por la gran cantidad de bajas sufridas, a consecuencia del COVID-19, dicen estar desbordados.
Punto 8. Orden del día.
Información del expediente de productividad por objetivos del año 2019 no abonados.
Respuesta punto 8. Corporación.
Manifiestan que con fecha 25 de Mayo reciben el informe de los Objetivos.
Solicitan a las unidades con fecha 8 de Mayo los fines de semana de cada componente Policial y ya lo han recibido.
Manifiestan que con estos plazos nos vamos al primer trimestre del año 2021, para cobrar la productividad por objetivos.
Punto 9. Orden del día.
Información del expediente de productividad del Acuerdo de Policía año 2013, correspondiente al mes de Enero del año 2019 no abonado.
Respuesta punto 9. Corporación.
En fecha 8 de Julio de este año han realizado una propuesta para la escala técnica.
Todavía están en el estudio con la productividad para la escala básica por algunas incidencias, las cuales no son capaces de aclararlas.
Punto 10. Orden del día.
Compensación por asistencia a juicios. Información del motivo de no abono obligatorio de dos compensaciones cuando el Policía asiste a dos Juicios el mismo día.
Respuesta punto 10. Corporación.
Han implementado el precio por hora de los Juicios que se realizan los domingos.
Se establece un posible acuerdo no definitivo previa consulta con el Director General del Cuerpo (al encontrarse ausente en la Comise y la parte de la Corporación presente no esta facultada ) en cuanto a la realización de dos juicios en el mismo día, estableciendo en aumentar en una hora más cuando sean diligencias previas y 2 horas más cuando sea la asistencia a un juicio.
Punto 11. Orden del día.
Cuantificación de la Productividad por Especial Dedicación y disponibilidad en caso de baja común.
Respuesta punto 11. Corporación.
No se establece un Acuerdo sobre la cuantificación de la productividad por especial dedicación y disponibilidad, unilateralmente la Corporación decide que se aplique con las medidas que la productividad por disponibilidad de la escala técnica del Acuerdo de 2013 como se viene haciendo, sin
establecerse en este Acuerdo de Policía ( sin duda nos veremos abocados a futuras demandas judiciales). Solicitamos el Acuerdo de la escala técnica de 2013, al no ser negociado por la parte sindical.
En el apartado de Ruegos y Preguntas.
Por parte de U.P.M. se le hace entrega a la Subdirectora General de Recursos Humanos de un escrito, solicitándola información en qué situación se encuentra la asignación de vacantes de puestos no operativos en la 12 convocatoria, al pasar un tiempo mas que prudencial, y en beneficio de todos los afectados al objeto de cumplir con los plazos establecidos y no enlazar con la 13 convocatoria, debiendo poner en funcionamiento, según establece el Acuerdo de puestos no operativos los datos de la aplicación informática a fecha 31 de Julio. Así mismo se le comunica en el escrito, la demora más que evidente de las pruebas de esfuerzo del personal de 58 años de edad e información de su actual situación.
Manifestando la Subdirectora, que no han tenido tiempo y que se retrasa las convocatorias, además por el Covid-19, se han retrasado también la realización de las pruebas de esfuerzo.
En cuanto a la compensación por la realización de las pruebas PCR, que consideramos que se debería haber realizado de la misma forma que si fuera la asistencia de un juicio en su tiempo libre, solo admiten la compensación de 3 horas de forma unilateral.
La Corporación, como podéis observar continúa sin concretar compromisos ni fechas de pago de todas las cantidades que nos adeudan con morosidad desde el año pasado en cumplimiento del Acuerdo de Policía, la plantilla Policial continúa sometida al incumplimiento sistemático de los pagos adeudados, el responsable únicamente es el propio Ayuntamiento de Madrid, que está demorando de forma deliberada los importes económicos que nos adeudan al colectivo del Cuerpo de Policía Municipal, de un Acuerdo presupuestado económicamente aprobado por Hacienda Municipal, y por Junta de Gobierno.
