Categoría: Policía Municipal

Publicadas las Bases de Acción social para el personal del Ayuntamiento de Madrid y sus OOAA

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En el Boletín del Ayuntamiento de Madrid de fecha 30 de noviembre de 2020, han sido publicadas las bases generales de convocatoria de las ayudas de acción social para 2021 y las bases específicas reguladoras de cada una de las líneas de acción social, para el personal del Ayuntamiento de Madrid y sus OO.AA. aprobadas en Junta de Gobierno el 26 de noviembre de 2020 y firmadas por UGT y CCOO.

Hemos realizado una tabla resumen de las lineas y  plazos que os dejamos a continuación: Leer más …

COMISE ORDINARIA DEL ACUERDO DE POLICÍA MUNICIPAL (28/10/2020)

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En el día de ayer, UGT y los demás sindicatos firmantes del vigente Acuerdo de Policía, asistimos a una convocatoria ordinaria de la Comisión de Seguimiento del mismo, en cuyo orden del día se requería a la Dirección información sobre la demora en diferentes conceptos retributivos así como el desarrollo de cuestiones pendientes del Acuerdo que, como es sabido, conlleva una mejora sustancial en materia de libranzas y retribuciones con respecto al anterior texto.

Desde este central sindical, estamos siempre abiertos a colaborar en la redacción de un nuevo documento, ya que la vigencia del mismo finaliza en breve, pero no asumimos la descalificación interesada de la que parte cierto “sindicalismo de autobús”, cuyo único afán es echar por tierra el Acuerdo para cambiarlo por otro, sin entrar verdaderamente al auténtico problema que lastra ESTE Y CUALQUIER OTRO TEXTO QUE SE PLANTEE: la dejación y la apatía por parte de la Dirección a la hora de incorporar personal suficiente para la tramitación de sus contenidos económicos de manera ágil y eficiente por los órganos encargados de la misma, QUE APENAS CUENTAN CON MEDIA DOCENA DE PERSONAS PARA DICHA TAREA. En este aspecto, echamos de menos el afán combativo de ciertos sindicatos que obvian ese cáncer y hacen piña con la Dirección en las zancadillas al Acuerdo con tal de negociar uno a cualquier precio, pese a que ello conlleve la vulneración de los derechos retributivos y laborales de la plantilla derivados de su aplicación y cumplimiento

Con respecto a todos los conceptos adeudados, se repite la tónica habitual y siguen comprometiéndose a abonarlos con la recurrente demora que achacan a problemas técnicos, informáticos, a mala gestión de las oficinas de las Unidades y, por último, al departamento de retribuciones de la Concejalía de Hacienda. Aquí, tanto la Dirección de Policía como los responsables del Área se ponen de perfil a la hora de dotar de los adecuados medios humanos a los departamentos en cuestión y cumplir en tiempo y forma con los compromisos adeudados.
En cuanto a la equiparación salarial de los Subinspectores, así como a la subida de nivel, nos informan que está presupuestado para el primer trimestre del año 2021 y supeditado a la aprobación del nuevo Reglamento Marco.
En relación a todos aquellos compañeros que, pese a haber comunicado en las Unidades su situación laboral relacionada con la COVID, se les va a enviar una notificación, ya que la Seguridad Social no lo ha computado como “infotipo COVID”, teniendo los citados componentes que regularizar su situación.
En otro orden de cosas, se amplía el tiempo de disfrute o abono cuando se tenga que asistir a dos juicios el mismo día:
2 horas más por segundo juicio.
1.5 horas más por diligencias previas.
Se amplía el disfrute de los días de libranza del Acuerdo de Policía así como las horas acumuladas del art. 15.4 y días de compensación de la jornada laboral de 35h hasta el 30 de junio del año 2021, elevándose dicha iniciativa a Comise General.
Asimismo, con respecto al punto anterior, se solicita el abono de los días pendientes de disfrutar para aquellos compañeros que se le hayan denegado durante el año en curso.
En el apartado de “Ruegos y preguntas”, por parte de UGT se han realizado las siguientes peticiones:

Que se otorgue prevalencia a la hora de la concesión de días para aquellos progenitores que necesiten acogerse a conciliación por encontrarse sus hijos de cuarentena por Covid_19 en el domicilio.
Que todas las dependencias policiales tengan el mismo criterio para que sus componentes puedan llevar a cabo la práctica deportiva en la hora de “meseta”
UGT solicita un plus o gratificación para la plantilla por la carga extra de trabajo y riesgos asociados a la actual pandemia sanitaria, que se ven fuertemente incrementados con el actual estado de alarma/toque de queda y que, a tenor de lo contemplado, parece que tal sobrecarga perdurará en el tiempo.

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UGT DICE NO A LAS BASES DE PROMOCIÓN INTERNA INDEPENDIENTE

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UGT ha sido el único sindicato en Mesa General que ha votado contra las Bases de Promoción Interna Independiente aprobadas por la Corporación y el resto de las organizaciones sindicales.
Se han aprobado y publicado las Bases Generales por las que se regirán los procesos selectivos que convoque el Ayuntamiento de Madrid para la Promoción Interna Independiente del personal funcionario.

Unas bases muy esperadas desde que se firmó el “Acuerdo de estrategia de transformación de la gestión de recursos humanos, 2020-2023” en el que uno de sus pilares fundamentales era el impulso de la promoción interna dentro de este Ayuntamiento.

En dicho Acuerdo se afirmaba que se iban a potenciar las vías de ascenso a través de procesos de promoción interna, incrementando la motivación de los empleados/as. La aprobación de estas Bases Generales hubiera sido un buen momento para plasmar la realidad de esa teoría, mejorando sustancialmente las que había hasta este momento, pero, en lugar de eso, se han aprobado unas Bases con condiciones que empeoran la situación de partida.

UGT ha votado NO a esas bases porque no se permite la participación Interescalas de Administración General a Administración Especial o viceversa salvo para alguna categoría en que así se establezca en sus bases específicas. Con este tipo de redacción no se va a dar este caso nunca porque en las bases específicas la Administración arguye siempre que no lo contempla para esa categoría. Desde UGT pedimos de forma general la participación siempre Interescalas porque existen muchas categorías sobre todo en AE que tienen cortada su promoción y si existen casos excepcionales, que estos sean contemplados en las Bases Específicas.

UGT ha votado NO a esas bases porque la experiencia profesional en otras Administraciones Públicas se valore igual que la del propio Ayuntamiento

UGT ha votado NO a esas bases porque se han incluido, en las pruebas tipo test, unas preguntas adicionales para que puntúen en caso de que algunas de las preguntas originales sean impugnadas y eliminadas del examen. Desde UGT entendemos que esto puede dar lugar a suspicacias y que se anulen preguntas que realmente no están mal para sustituirlas por las de reserva.

UGT ha votado NO a esas bases porque se incluye en el Grupo C (subgrupos C1 y C2) la posibilidad de una prueba teórico-práctica. Lo cual significa que consta como un solo ejercicio, cuando la realidad es que se han fundido dos en uno. UGT entiende el perjuicio que esto supone para el opositor por tres motivos:

No es igual estudiar para un examen teórico que práctico por lo que significa un doble esfuerzo de cara a la prueba.
Se necesita aprobar por separado cada una de las partes, por lo que creemos que estamos hablando de dos exámenes en uno
No puede guardarse la nota de examen para la siguiente convocatoria de una de las dos partes
UGT ha votado NO a esas bases porque en la fase de concurso, los cursos impartidos y finalizados 15 años antes de la convocatoria no se valorarán. Entendemos que esta medida va en detrimento del personal que más tiempo lleva trabajando en el Ayuntamiento y sus organismos autónomos, al cual no se le valorará el total de cursos realizados.

UGT ha votado NO a esas bases porque se valoran con 1 punto los certificados de profesionalidad cuando no se valoran las titulaciones académicas. UGT entiende que no deben valorarse ni unas ni otras

UGT ha votado NO a esas bases porque el órgano de selección sigue quedando facultado para determinar el nivel mínimo exigido para superar las pruebas. Desde UGT solicitamos en todo momento que el nivel mínimo exigido sea siempre la mitad de la puntuación total del examen, sin que exista posibilidad de aumentar o disminuir el mismo.

UGT ha votado NO a esas bases porque en los cuestionarios tipo test se mantiene la penalización en las respuestas erróneas.

Desde UGT consideramos que la promoción interna del personal debería ser una prioridad para el Ayuntamiento, que se debería poner en valor la preparación que la plantilla municipal demuestra a diario y, sobre todo, que se debería motivar al personal a mejorar sus condiciones laborales, no poner trabas mediante unas bases que no solo no mejoran en nada las anteriores, sino que en muchos supuestos las empeoran

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UGT pone en valor el reconocimiento y la labor de los auxiliares de policía en la negociación de los fondos adicionales

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Como ha quedado acreditado en las diversas reuniones de Comise y Mesa General que se han llevado a cabo durante este año así como en la interlocución con los diferentes grupos políticos, UGT sigue luchando y reivindicando los derechos laborales y las correspondientes percepciones económicas que en justicia merece el maltratado colectivo de Auxiliares de Policía Municipal y a los que la actual corporación dejó en la estacada tras una serie de incumplidas promesas.

Fieles a nuestro compromiso con la labor y el reconocimiento de la figura de los Auxiliares de Policía, que han estado y están codo a codo con los compañeros de Policía Municipal, haciendo un ímprobo esfuerzo para llevar a cabo su trabajo en esta dura situación de emergencia sanitaria, hemos aprovechado la capacidad de interlocución que UGT ostenta en la Mesa General para solicitar, a raíz de la negociación de los Fondos Adicionales y la repercusión y aplicación económica derivada de los mismos a los diversos colectivos, que se reconozca a la plantilla de Auxiliares de Policía Municipal una subida de nivel pasando del E13 al E14.

un acto de justicia y reparación al agravio al que se encuentran sometidos por los actuales responsables de la Dirección de Policía Municipal y el Área de Portavoz, Emergencias y Movilidad, debe ser un punto de partida y reconocimiento para poner a este colectivo en el lugar que merece y que cese el actual estancamiento de condiciones laborales que padece.

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El Ayuntamiento trata de forma desigual a su trabajadores dando de lado el derecho a conciliar

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El pasado día 30 de septiembre tuvo lugar una reunión de COMISE en la que se trataron, como puntos del Orden del Día los siguientes:

1. Interpretación y aplicación del permiso correspondiente al Artículo 15, apartado cuarto letra j) “por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público o personal, entendido como aquella obligación que incumbe a una persona cuyo incumplimiento generaría una responsabilidad de índole civil, penal o administrativa.”. “Se considerará deber de carácter público o personal, sin perjuicio de tal calificación a otros supuestos que en derecho procedan: la necesidad de que los progenitores procuren cuidados domiciliarios por prescripción médica a sus hijos/as menores de edad. Son requisitos para acogerse a este permiso en este supuesto los siguientes…”. Propuesta: aplicar este permiso en los casos que el menor tenga que estar confinado o guardar cuarentena en su domicilio.2. Ruegos y preguntas

Tal y como se ha publicado en Ayre (preguntas más frecuentes procesos de reincorporación a los puestos de trabajo, pregunta nº 22), la Corporación entiende que la mejor manera de conciliarlos intereses aparentemente contrapuestos de la permanencia en el domicilio en situaciones de aislamiento del menor y la atención que ello requiere por parte de sus progenitores, de una parte, y la prestación y retribución del servicio que constituya la dedicación del empleado por otra, pasa necesariamente:

En primer lugar, por desarrollar el puesto de trabajo en la modalidad de teletrabajo en todos los supuestos en que ello sea posible, eximiendo al empleado del desempeño presencial durante el período de tiempo que dure la cuarentena del menor.

En segundo lugar, por consumir, por parte del personal que debe afrontar en solitario la atención del menor aislado, todas las modalidades de descanso retribuido con que cuente, vacaciones y días de asuntos particulares; y de flexibilización de jornada o desplazamiento de libranzas o anticipación de descansos a compensar en el futuro, bolsa de horas a recuperar (ampliándose el plazo para recuperar las horas disfrutadas hasta el 31 de marzo de 2021) y tramos flexibles de la jornada.

Únicamente agotados todos ellos y con carácter estrictamente puntual y durante el tiempo mínimo indispensable, y acreditando todas las circunstancias que la justifiquen, solicitar la licencia retribuida por cumplimiento de un deber inexcusable de carácter personal al amparo de lo
establecido en el artículo 48 j) del TREBEP.

Desde UGT entendemos, y así lo expresamos en la mencionada COMISE, que se comete un agravio comparativo entre el personal que puede teletrabajar y aquel que no puede hacerlo por tratarse de puestos o categorías no susceptibles de teletrabajo.

A la plantilla que teletrabaja se les dan unas supuestas facilidades, ya que todos sabemos que si tienen que cuidar de un menor, este cuidado es incompatible con el teletrabajo en la gran mayoría de los casos, porque bien hacen una cosa o la otra, pero nunca las dos al mismo tiempo. Esto deriva del gran problema que supone confundir el teletrabajo con la conciliación de la vida personal y familiar que tantas veces hemos apuntado. En UGT tenemos claro que son conceptos completamente distintos, y por eso luchamos para que no se confundan.

Y, al personal que no puede teletrabajar se le obliga a agotar todas las medidas de descanso retribuido e incluso a hacer uso de la bolsa de horas a recuperar. Realmente, se trata de un verdadero atropello al que estamos sometiendo a todos los profesionales de servicios esenciales, policía, emergencias, movilidad, oficios en su práctica totalidad, Madrid Salud, deportes, …. Leer más …

UGT y CCOO FIRMAN EL NUEVO ACUERDO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL

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Los Sindicatos UGT y CCOO, hemos firmado el nuevo Acuerdo de Clasificación Profesional del Personal Laboral del Ayuntamiento de Madrid. El Acuerdo recoge esencialmente el contenido del firmado en 2017, pero se sustenta económicamente en los fondos adicionales contemplados en el II Acuerdo para la mejora de empleo público y las condiciones de trabajo firmado Leer más …

COMUNICADO DE LA PLATAFORMA NACIONAL POR EL Madrid, 30 de septiembre de 2020 ANTICIPO DE LA EDAD DE JUBILACIÓN DE LAS POLICIAS LOCALES

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El 29 de septiembre, los miembros de esta plataforma nos reunimos (UGT-CCOO- COP-CSL-CSIF) con varios diputados del PP, Carolina España, Tomas Cabezon y Llanos de Luna, para tratar diferentes asuntos que quedaron pendientes y que afectan al colectivo de la Policía Local. En dicha reunión hubo un compromiso por parte del Grupo Popular en el Leer más …

UGT y CCOO exigen al Ayuntamiento de Madrid medidas más contundentes para proteger a la plantilla municipal ante el avance de la pandemia en Madrid

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Como consecuencia de la grave situación creada por el descontrol de la pandemia del COVID19 en la Comunidad de Madrid y en nuestra ciudad, el pasado lunes CCOO y UGT remitimos una carta a la Delegada del Área de Hacienda y Personal y a la Coordinadora General de Presupuestos y RRHH, donde le exponíamos la necesidad de limitar a lo imprescindible y por turnos la presencia en los centros de trabajo, priorizando el teletrabajo.

El pasado viernes 25 de septiembre se celebró una reunión de CCOO, UGT y el resto de sindicatos de la Mesa General, con la Coordinadora General de Personal y Recursos Humanos y el Director General de Función Pública, para analizar la situación de la pandemia y el proceso iniciado de incorporación presencial a los centros de trabajo de la plantilla de los servicios no esenciales.

La Coordinadora General nos informó de la celebración de una reunión con las SGTs de las Áreas, algún Coordinador de Distritos y el Gerente de IAM, donde se trató sobre esta cuestión y en la que les expusieron los siguientes criterios de actuación:

Flexibilizar al máximo la incorporación presencial, combinándola con el teletrabajo, que deben facilitarlo al máximo con el objetivo de minimizar riesgos.
Priorizar el teletrabajo para el personal con especial sensibilidad al COVID-19.
IAM va a comprar 4000 portátiles más y telefonía móvil, para estar preparados para cualquier contingencia.
La Coordinadora General se ha comprometido con los Sindicatos a dirigirse a todos los Coordinadores de Distrito para aclarar estos criterios y que actúen de forma homogénea.
Para CCOO y UGT esto es claramente insuficiente. El Gobierno del Ayuntamiento de Madrid no puede mirar a otro lado ante la situación alarmante de la pandemia en Madrid y debe tomar nuevas medidas que aumente la protección de la plantilla municipal y por extensión, de la ciudadanía de Madrid. La salud de la plantilla Municipal y de la ciudadanía de Madrid no pueden quedar supeditadas a la sintonía política del Alcalde y la Vicealcaldesa con el Gobierno de la Comunidad de Madrid. El trágico aumento de los casos positivos de COVID19 y de los fallecimientos, evidencia la necesidad de tomar nuevas medidas de protección más contundentes. Por todo ello exigimos a la Delegada del Área de Hacienda que de forma urgente y clara tome las siguientes medidas:

Suspender el proceso de incorporación presencial generalizada en los servicios.
Priorizar el teletrabajo en todos los puestos que lo han venido realizando durante los meses que llevamos de pandemia
Priorizar el teletrabajo al personal especialmente sensible al COVID-19
Priorizar el teletrabajo el personal que viva o trabaje en zonas con restricciones.
Recuperar la presencia imprescindible y por turnos de aquellos puestos que no puedan evitar ser presenciales.
Generar/recuperar turnos estancos en los servicios esenciales presenciales, que eviten la mezcla de efectivos durante la prestación del servicio y/o coincidencia de personal en los relevos
Incrementar las medidas de protección a los colectivos de servicios esenciales y presenciales, comenzando por volver a realizarles pruebas serológicas o PCR.
Así mismo solicitamos información sobre la colaboración de personal sanitario del Ayto. de Madrid pedida desde la Comunidad de Madrid para la realización de las pruebas de detección del COVID19 Leer más …

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO DE POLICÍA DE PUESTOS NO OPERATIVOS POR MOTIVOS DE EDAD O SALUD

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En el día de ayer, UGT, como sindicato firmante del Acuerdo de puestos no operativos por motivos de edad o salud en Policía Municipal, asistió a una Comisión de Seguimiento, de cuyo contenido extractamos el siguiente resumen: El concurso de provisión de 186 plazas ofertado en Marzo ha sufrido un retraso motivado por las circunstancias Leer más …

Solicitud de reunión con el Alcalde, ante el boicot al Acuerdo Sectorial de Policía Municipal

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Ante la inoperatividad y estancamiento que la plantilla viene padeciendo en materia de retribuciones -que supone de facto un boicot a los términos del vigente Acuerdo de Policia- y que algún sindicato ha tenido la desverguenza de legitimar con una excusa tan incompatible con la decencia y el sentido común como es argumentar que » estas son las consecuencias de firmar un acuerdo con el rechazo del 85% de la plantilla «, hemos solicitado una reunión con el alcalde para que haga honor a las manifestaciones realizadas en las festividad de San Juan, donde declaró «el compromiso total del gobierno con la plantilla» y su voluntad de «querer estar a vuestra altura». En ella exigiremos que todo ese ardor mediático se convierta en el cumplimiento inmediato de las múltiples deudas existentes en materia retributiva, máxime cuando el rebrote del coronavirus va a volver a obligar a la plantilla a dar su mayor esfuerzo.

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COMISE ACUERDO POLICÍA 24 DE JULIO DE 2020

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El pasado viernes día 24 de Julio, se ha celebrado una Sesión paritaria de Comise Ordinaria (Obligatoria), asistiendo por parte de la Corporación la Subdirectora General de Recursos Humanos en Policía, y la Jefa de Retribuciones, (con la ausencia como siempre del Director General del Cuerpo), junto con los representantes de las formaciones Sindicales firmantes del Actual Acuerdo de Policía. ( U.P.M., U.G.T. y C.C.O.O).

El orden del día solicitado por la parte Sindical, corresponde a la información de todos los aspectos económicos de las cantidades que nos deben en cumplimiento del Acuerdo de Policía , que la Corporación aún incomprensiblemente nos adeuda desde el año pasado.

Punto 1. y 2. Orden del día
1.- Petición de aclaración respecto al NO abono de la productividad por especial dedicación y disponibilidad en los casos de aislamiento (cuarentena- clave 520), contagio (Covid-19- clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como
establece el artículo quinto del Real Decreto-Ley de 10 de Marzo de 2020.
2.- Contabilización como accidente de trabajo ( y por lo tanto como día de No ausencia en la productividad por asistencia) para los días con aislamiento ( cuarentena clave 530) contagio
(Covid-19, clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente a cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como establece el artículo 5 del Real Decreto -Ley de 10 de Marzo de 2020.

Respuesta punto 1. y 2. Corporación.
La Corporación manifiesta en ambos puntos del orden del día, que en los casos que el Policía haya estado de baja, a consecuencia del Covid-19, por baja común, deberá el Policía realizar gestiones con la Seguridad Social, para que esa baja laboral sea baja por accidente por Covid-19.- Y para ello se comunicara con los Policías afectados dejándoles un plazo de un mes, al objeto de que puedan gestionar su situación.

Punto 3 Orden del día.
Información del expediente del artículo 9.2. del Acuerdo de Policía del año 2019 y año 2020, no abonado debiendo haberlo realizado en Enero 2020 según compromiso Acuerdo Comise con fecha 8 de Octubre año 2019.

Respuesta punto 3. Corporación.
El expediente del artículo 9.2 del Acuerdo, se ha enviado a retribuciones en Junio de 2020 para su abono, que supuestamente se hará en el último trimestre de este año. ( Sin garantizar).
El expediente del artículo 9.2 de este año 2020, aún no se ha enviado a retribuciones, y su importe lo quieren PAGAR en Enero de 2021, ( una vez que haya finalizado el presente año) demorando su abono según el Acuerdo Comise de fecha 8 Octubre de 2019. Los Policías que tengan solo la titulación de Formación Profesional 1, no serán reclasificados ni percibirán el importe del artículo 9.2, que actualmente asciende a 171,30 euros, anual.

Punto 4. Orden del día.
Información del expediente de las jornadas tipo 1 no abonadas del año 2019 (desde el mes de Abril de 2019) y año 2020.

Respuesta punto 4. Corporación.
Las jornadas tipo 1 y tipo 1 del turno de noche desde el mes de Abril hasta el mes de Diciembre del año 2019, se abonarán en la nómina del mes de Julio.
Las jornadas tipo 1 y tipo noche de los meses de Enero y Febrero del año 2020, están preparando ahora los expedientes, para su remisión a retribuciones y su previsión de abono para esos meses,será en el último trimestre de este año. (Sin garantizar).

Punto 5. Orden del día.
Información de los expedientes de las jornadas tipo 2,3 y 4 del año 2019, no Abonadas.

El turno de la noche las jornadas tipo 2 son en viernes y sábado (así esta estipulado en el Acuerdo). Algunos Policías que han realizado las jornadas de tipo 2, en fines de semana diferentes, SE ACUERDA, que se abonaran como jornada de horas extras, al no admitirlo retribuciones y se les dará la opción de elegir otro día en Viernes y Sábado (solo hay 24 componentes que por error lo han realizado)

Punto 6. Orden del día.
Información de los cuatro expedientes de Productividad TRIMESTRALES por asistencia del año 2019 y del primer y segundo trimestre de este año 2020, no abonados.

Respuesta punto 6. Corporación.
En el mes de Marzo de este año, se envío a retribuciones el primer trimestre de la productividad del año 2019.
El fecha de 11 de Mayo de este año, se envío a retribuciones el segundo, tercer y cuarto trimestre de la productividad del año 2019. Se prevé que se abone la productividad en el último trimestre de este año ( si bien no lo garantizan).
Sobre la productividad del primer y segundo trimestre de este año 2020, aún no están realizados ni tan siquiera los expedientes, por lo tanto no han sido enviados a retribuciones.

Punto 7. Orden del día.
Petición de aclaración sobre la inoperatividad de los contadores de la productividad por asistencia año 2020.

Respuesta punto 7. Corporación.
Próximamente quieren grabar el primer trimestre del año 2020, en el cual dicen que tienen 156 incidencias de bajas ya solucionadas.
El segundo trimestre tardarán mucho más por la gran cantidad de bajas sufridas, a consecuencia del COVID-19, dicen estar desbordados.

Punto 8. Orden del día.
Información del expediente de productividad por objetivos del año 2019 no abonados.

Respuesta punto 8. Corporación.
Manifiestan que con fecha 25 de Mayo reciben el informe de los Objetivos.
Solicitan a las unidades con fecha 8 de Mayo los fines de semana de cada componente Policial y ya lo han recibido.
Manifiestan que con estos plazos nos vamos al primer trimestre del año 2021, para cobrar la productividad por objetivos.
Punto 9. Orden del día.
Información del expediente de productividad del Acuerdo de Policía año 2013, correspondiente al mes de Enero del año 2019 no abonado.

Respuesta punto 9. Corporación.
En fecha 8 de Julio de este año han realizado una propuesta para la escala técnica.
Todavía están en el estudio con la productividad para la escala básica por algunas incidencias, las cuales no son capaces de aclararlas.

Punto 10. Orden del día.
Compensación por asistencia a juicios. Información del motivo de no abono obligatorio de dos compensaciones cuando el Policía asiste a dos Juicios el mismo día.

Respuesta punto 10. Corporación.
Han implementado el precio por hora de los Juicios que se realizan los domingos.
Se establece un posible acuerdo no definitivo previa consulta con el Director General del Cuerpo (al encontrarse ausente en la Comise y la parte de la Corporación presente no esta facultada ) en cuanto a la realización de dos juicios en el mismo día, estableciendo en aumentar en una hora más cuando sean diligencias previas y 2 horas más cuando sea la asistencia a un juicio.

Punto 11. Orden del día.
Cuantificación de la Productividad por Especial Dedicación y disponibilidad en caso de baja común.

Respuesta punto 11. Corporación.
No se establece un Acuerdo sobre la cuantificación de la productividad por especial dedicación y disponibilidad, unilateralmente la Corporación decide que se aplique con las medidas que la productividad por disponibilidad de la escala técnica del Acuerdo de 2013 como se viene haciendo, sin
establecerse en este Acuerdo de Policía ( sin duda nos veremos abocados a futuras demandas judiciales). Solicitamos el Acuerdo de la escala técnica de 2013, al no ser negociado por la parte sindical.

En el apartado de Ruegos y Preguntas.
Por parte de U.P.M. se le hace entrega a la Subdirectora General de Recursos Humanos de un escrito, solicitándola información en qué situación se encuentra la asignación de vacantes de puestos no operativos en la 12 convocatoria, al pasar un tiempo mas que prudencial, y en beneficio de todos los afectados al objeto de cumplir con los plazos establecidos y no enlazar con la 13 convocatoria, debiendo poner en funcionamiento, según establece el Acuerdo de puestos no operativos los datos de la aplicación informática a fecha 31 de Julio. Así mismo se le comunica en el escrito, la demora más que evidente de las pruebas de esfuerzo del personal de 58 años de edad e información de su actual situación.

Manifestando la Subdirectora, que no han tenido tiempo y que se retrasa las convocatorias, además por el Covid-19, se han retrasado también la realización de las pruebas de esfuerzo.

En cuanto a la compensación por la realización de las pruebas PCR, que consideramos que se debería haber realizado de la misma forma que si fuera la asistencia de un juicio en su tiempo libre, solo admiten la compensación de 3 horas de forma unilateral.

La Corporación, como podéis observar continúa sin concretar compromisos ni fechas de pago de todas las cantidades que nos adeudan con morosidad desde el año pasado en cumplimiento del Acuerdo de Policía, la plantilla Policial continúa sometida al incumplimiento sistemático de los pagos adeudados, el responsable únicamente es el propio Ayuntamiento de Madrid, que está demorando de forma deliberada los importes económicos que nos adeudan al colectivo del Cuerpo de Policía Municipal, de un Acuerdo presupuestado económicamente aprobado por Hacienda Municipal, y por Junta de Gobierno.

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Mesa Sectorial Policía Municipal 15-07-2020

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El día 15 de julio siendo convocados por el Director General de la Función Pública a una mesa sectorial de Policía con los siguientes temas:

Primer punto del orden del día:

La administración reconoce, como ya hizo en la instrucción de 35 horas de 2019, del decreto del
Director General de Policìa que la adecuación de la jornada de 35 horas se debe EXCLUSIVAMENTE al punto 2 del acuerdo de Policía vigente, que depende del Acuerdo General para todo el Ayuntamiento de Madrid, donde especifica que cualquier mejora a aplicar se integrará en las condiciones de trabajo de nuestro colectivo
Nos informan que para este año 2020 quieren hacerlo con las mismas condiciones de 2019, de los 13 días de adecuación, 3 días serian a librar y 10 días o las 80 horas a cobrar, con un incremento del 2% gracias a la disposición adicional sexta del acuerdo de Policía, con dos pagos semestrales, uno en septiembre/octubre y el otro enero/febrero del 2021.
Se ha propuesto, como ya se hizo con la 2019, que los 13 días sean de forma voluntaria a disfrutar o a cobrar, pero el Director General de Policía no ha admitido esta cuestión y continúa decretando su
resolución como el año pasado.
Solicitamos un plazo de disfrute de los 3 días de forma máxima, es decir durante todo el año 2021
incluido.
Frente a los bulos y engaños a la plantilla del Cuerpo de la Policía, Municipal de Madrid, que estamos acostumbrados por ciertos sindicatos no firmantes del acuerdo, significar que la jornada de adecuación de 35 horas en Policía,forma parte del punto 2 del Acuerdo de Policía, presupuestado todas sus cantidades económicas y aprobado por la Hacienda Municipal y por Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid.
Segundo punto del orden del día:

Por parte del Director General de Policía, nos explica la las OEP del año 2018 y 2019.
Promoción 52: se encuentra en curso, con una estimación de ingreso en la academia sobre la
primera quincena del mes de noviembre de este año.
Promoción 53 (300 plazas): estimación de la fase de inicio en el mes de noviembre de este año, con una previsión estimada de ingreso en la academia después de Semana Santa del 2021.
En enero/febrero de 2021 se ofertarán otras 300 plazas de Policía, el objetivo de la administración es que en cinco años quieren que la plantilla de Policía Municipal alcance las 7000 plazas netas, mediante OEPs extraordinarias, intentando subir la tasa de reposición del 115%.
En cuanto a los agentes de Movilidad(66 plazas ofertadas), se solicita su inclusión rápida al cuerpo
debido a que consume tasa de reposición, contestando la administración que solicitarán autorización a la comunidad de Madrid para poder formalizarlas.
En cuanto a las plazas de tropa y marinería solicitamos que las plazas no cubiertas pasen a las
del turno libre así como que ese 20% cubierto por veteranos del Ejército sea una oportunidad añadida para este personal como prerrogativa por su servicio a España y no detraiga ni una sola plaza de nueva creación y de oposición libre para la población civil.
Por otra parte están previstas las siguientes plazas de turno libre:
7 plazas de subinspector.
○6 de Intendente, para finales de este año.
En cuanto a las ofertas de promoción interna:
89 plazas de oficial, al terminar la promoción que esta ahora en curso de 54 plazas.
50 plazas de Subinspector
9 plazas de Inspector
6 plazas de Intendente
¡IMPORTANTE! Cada vez que salgan plazas en todas las categorías, se realizarán dos vueltas de solicitudes para cambio de unidad, entre los Policías veteranos y una vuelta para los de Policías de la promoción interna.

En septiembre saldrá para la primera vuelta de los veteranos, debido a las 112 plazas de la promoción interna ahora en curso.
Tercer punto del orden del día:

El Director General de Policía nos comunica, que se ha procedido a la integración de a C1 de 73 Policías con titulación permutados de otros municipios. Hay 62 Policías permutados que aún no han presentado titulados y de momento no están integrados.

Ruegos y preguntas:

Nos confirman que para los días 23 ó 24 de julio nos convocaran para la realización de una COMISE ordinaria(obligatoria) para abordar de una vez por todas TODOS LOS INCUMPLIMIENTOS de los conceptos retributivos del acuerdo de Policía que nos deben desde hace más de un año.
De igual forma nos convocarán para una mesa técnica sobre la productividad de la escala técnica,
pendiente de ejecutar.
En relación a la reclasificación de los subinspectores sin titulación, el Director General del Policía, nos manifiesta que se compromete a compensar económicamente la diferencia con los
subinspectores con titulación.
En relación a los auxiliares de Policía, el ayuntamiento considera desde al año 2000, que con
la legislación existente ya no son auxiliares de Policía, algo con lo que manifestamos nuestra
disconformidad.
En cuanto al reglamento Marco y su posible próxima nueva aprobación, el Director General de Policía manifiesta, que tienen previsto durante el segundo semestre de 2021 el abono de la posible subida de nivel, estimada en el 18, manifestando estos sindicatos lo insuficiente de la propuesta, más si cabe cuando en la anterior mesa sectorial de Policía se solicitó al Director que propusiera desde el nivel 20 hasta el 21 en Policía y desde el nivel 21 hasta el 22 en oficiales.
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LAS COMPONENDAS DE INTERESES REPROCHABLES SIGUEN ESTRANGULANDO LAS NÓMINAS DE LA PLANTILLA

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Tras la enésima decepción en materia de derechos y retribuciones recibida por partida doble tanto en la última nómina como por la resistencia numantina de la Dirección de Policía a reunirse con los sindicatos firmantes del vigente Acuerdo laboral para avanzar con voluntad proactiva y leal en la larga fila de conceptos pendientes del citado Acuerdo, entendemos necesario denunciar alto y claro a los protagonistas de este esperpéntico escenario de letargo, pasividad y empantanamiento sistemático de los justos y legales beneficios que le asisten a la plantilla y que los representantes de la Corporación, pese a la obligatoriedad de su acatamiento, se los pasan por el forro de aquello de cuyo nombre no queremos acordarnos.

Los hechos, gusten o no, son tozudos, y la cronología de los mismos revela a las claras la verdadera intencionalidad de los implicados: Se firma un acuerdo con un montante económico no visto nunca en Policía Municipal y la oposición, justo con sus costaleros sindicales, hacen piña y campaña para convencer a la plantilla de la escasez de sus bondades y juran y perjuran que si ellos ganan las elecciones, el maná regara nuestras nóminas y nos alzarán al Olimpo de los bendecidos, que debe ser ese donde nuestra Delegada dijo en elecciones que “vamos a apoyar y cuidar a la Policía Municipal”, obviando sibilinamente conjugar el verbo “pagar” en tiempo y forma acorde a los compromisos contraídos.

Celebradas elecciones y ya en el poder, llega la fase “donde dije digo, digo Diego”, y una pléyade de mil y una excusas para ralentizar y boicotear la aplicación de derechos y retribuciones del convenio:

Problemas de agenda para las reuniones (ya con lo del Covid, ni hablamos…)
Acuerdo sin presupuestar (desmontado documentalmente por UGT en Mesa Sectorial)
Supuesta complejidad en el pago de conceptos.
Programas informáticos no adecuados a la contabilidad de las nóminas (cachisss)
Falta de personal en la gestión económica
Irregularidades un mes sí y otra también en claves e ítems de tramitación
Y siempre queda la excusa de las demoras de las oficinas de las Unidades

Estos problemas, de ser ciertos, SE PUEDEN y SE DEBEN solucionar, pero no. La Dirección no ha movido un dedo para su resolución, provocando la cronificación en el tiempo de aquellos reales y adornándolo con los irreales para apuntalar su estrategia de bloqueo al máximo. Estrategia que pasa por la imprescindible complicidad de los responsables del Área, que dejan abandonada a la plantilla a su suerte, y figuras como la subdirectora de Policía o el Coordinador son grandes desconocidos para cualquier policía, y lo que es peor, ni están ni se les esperan. No menos inquietante es la concejalía de Personal y Hacienda, receptora de los expedientes de Retribuciones de Policía, y siempre con las manos en la cabeza. Su lema sería, según suelen repetir, “no paramos de currar por vosotros”, pero LA REALIDAD es que no paran de encontrar “incidencias”, “observaciones” y mil gaitas mas a última hora para que no puedan pagar tal o cual concepto. Difícil decidir entre torpeza, incompetencia u obediencia a dictados superiores.

Figura esencial es el director de orquesta en este penoso escenario que corre a cargo del “mago” y Director General Pablo Enrique, que cada 7 meses asoma la cabeza, promete y compromete lo que haga falta, hace prestidigitación con su don de palabra para no decir nada, se apunta unas medallas ficticias pero de su obligación como máximo responsable del Cuerpo para velar y ejecutar los acuerdos en vigor, padece un alzheimer galopante….y ocupado, siempre muy ocupado.

Toda esta estrategia va acompasada con el silencio cómplice de los sindicatos afines, que más allá de hacer el ruido mediático justo y necesario para salvar los muebles, no apuestan decididamente por dejar a un lado sus legítimos intereses partidistas para velar por el bien de la plantilla, lema nuclear de cualquier central sindical, y que reciban aquellos beneficios en materia de derechos y retribuciones emanados del acuerdo de Policía. Es más rentable no alzar la voz, llevarse bien con los alter ego políticos e ir situándose en la casilla de salida de las elecciones sindicales, sembrando cizaña y poniendo palos en las ruedas para cosecha de votos y afiliación.

Lo decimos alto y claro: NOS DA IGUAL. Desde UGT, siempre daremos la batalla y mantendremos el pulso para que cualquier acuerdo, LO FIRME QUIEN LO FIRME, que contemple mejoras en las condiciones laborales y económicas de la plantilla, se acate y aplique en los términos de legalidad emanados del mismo, máxime si contempla cuantías pendientes de elevado montante como el actual (5.000 euros de media).

De momento, nos preparamos para asistir a la representación de la Mesa Sectorial del día 15, donde contemplaremos como el señor Director (si nos concede el privilegio de su asistencia) nos ilumina con buenas palabras, prometiéndonos “paz, amor y el Plus para el salón” y que sigamos trabajando al máximo de nuestras fuerzas, como si las nóminas estuvieran al día de sus muchas deudas.

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