En la pasada Comisión de Salud, Seguridad y Emergencia, celebrada el 22 de enero, se formularon diversas cuestiones al Delegado de Seguridad sobre la aplicación e impacto del Real Decreto de Jubilación Anticipada en el Cuerpo de Policía Municipal, a tenor de cuyas respuestas podemos pergeñar la hoja de ruta en dicha materia por parte del responsable político del cuerpo y cuyos datos previos y contenido queremos dar a conocer por la importancia de sus repercusiones:
- Previsión de solicitudes de jubilación en 2019: En torno a los 500 efectivos, a falta de concretar la cifra total cuando finalice el plazo hábil hasta el 31 de enero.
- Convocatorias pendientes: OPE Ayto Madrid (133 plazas de turno libre y 66 de promoción interna) + convocatoria extraordinaria de 612 vacantes
- Tras la entrada en vigor de la nueva Ley de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid, el periodo de prácticas pasa de tres a seis meses.
- La oposición municipal expone que “en la últimas oposiciones, el periodo de gestión desde que se ha convocado la oposición hasta que ahora mismo se les está nombrando funcionarios en prácticas y van a empezar la academia ha sido de 13 meses; a eso hay que sumar seis más tres meses, nueve meses. Al final estamos hablando en torno a dos años”
Con estos antecedentes, el Delegado del Área esboza lo que denomina “plan de contingencia” para hacer frente a la problemática de futuro, con las reflexiones y determinaciones que exponemos a continuación:
- La mayor incidencia va a ser en el personal no operativo que, por razón de edad, se ocupan habitualmente de tareas administrativas, burocráticas o de vigilancia
- Respecto a las tareas de vigilancia, se afrontarán redistribuyendo el citado personal que permanezca en plantilla y buscando nuevas formas de protección de determinados edificios municipales.
- En cuanto al trabajo administrativo, se está tramitando la incorporación de nuevos auxiliares administrativos, con una colaboración estrecha con Gerencia de la Ciudad, con tres vías: la primera vía es un plan de empleo temporal; la segunda, la cobertura de las actuales vacantes en esa categoría de auxiliar administrativo por funcionarios interinos y, en tercer lugar, la contratación de funcionarios interinos por acumulación de tarea
- Sin hacer mención a la repercusión en el resto de la plantilla, el Sr Barbero expone “la precarización en el número de policías municipales” donde “tenemos un déficit estructural de 800 policías”
A la vista de las manifestaciones expuestas, desde esta Sección Sindical queremos realizar las siguientes consideraciones:
- La hoja de ruta (“plan de contingencia”) es absolutamente insuficiente, y por ende ineficaz en sus planteamientos, ya que deja de lado, interesada o desinteresadamente, al personal operativo sin hacer mención alguna a las medidas adecuadas para afrontar la cobertura de carga que la merma general de efectivos plantea.
- Ante la potencial gravedad del impacto que este déficit de personal puede generar en la prestación de servicio y la afectación en las condiciones laborales, sin demérito de la imprescindible salvaguarda de la conciliación laboral y familiar de la plantilla, esta organización sindical, como garante de las mismas así como firmante del Acuerdo de Condiciones Laborales, cuya aprobación esperamos sea inminente, exigirá al Delegado del Área y Dirección General una negociación detallada y consensuada con los responsables sindicales de la imprescindible planificación y gestión de las medidas que se puedan adoptar para paliar dicha coyuntura, de cara a asegurar el correcto equilibrio entre las necesidades del servicio y los derechos y garantías laborales que asisten a la plantilla.
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